SIA "248"
Pārtikas veikals
Projekts
Attīstības plāns 2011-2013
|
Pašreizējā situācija
Vadītāja raksturojums: Prot
izpildīt visas nepieciešamās funkcijas, lai uzņēmums spētu eksistēt.
Vadības veids: Paternālisms.
(Vadītājs saviem padotajiem izklāsta galvenos lēmumus un vienojās tā, lai
nepieciešamās sociālās vajadzības un brīvais laiks vienmēr paliek normas
robežās)
Darbinieku
skaits: 6 (2 pārdevēji, 2 krāvēji, apsargs un vadītājs)
Darbinieku motivācija: Alga un sakopta vide. Sods kā pārunas vai
anketa, kas motivēja būt "sliktajam".
Starpersonu attiecības: minimālas,
labākajā gadījumā ,pēc brīvas gribas, palīdz pārslodzes brīžos ( preču krāvējs,
kā pārdevējs utt.)
Lēmumu pieņemšana un konflikta risināšana: Atbilstoši vadības veidam, un tiek pierakstīti
labāko ideju autori, un pašam labākam ir iespēja kandidēt nākošgad uz attiecību
speciālista amatu.
Darbinieku izaugsmes iespējas: solītā vakance uz attiecību speciālista amatu.
2011. Gads
Vadītāja raksturojums: Prot
izpildīt visas nepieciešamās funkcijas, lai uzņēmums spētu eksistēt. Jāprot
izvērtēt kā panākt ražīgāku darbu nekaitējot materiāli un garīgi.
Vadības veids: Paternālisms.
Darbinieku
skaits: 9 (3 pārdevēji, 2 krāvēji, apsargs un vadītājs, attiecību speciālists,
apkopēja)
Darba intervijās
tiek piesaistīts attiecību speciālists.
Darbinieku motivācija:
Alga un sakopta vide. Sods kā pārrunas vai anketa,
kas motivēja būt "sliktajam". Labie papildus darbi tiek uzskaitīti,
un līdzvērtīgi sliktie darbi tos iznīcina, bet ja labo darbu vairs nav, tad
izdarot 3 sliktos darbus darbinieks tiek atlaists.
Savācot 10 labos
darbus, darbinieka alga tiek palielināta par 2% uz patstāvīgu laiku.
Attiecību
speciālistam ir jāizstrādā plāns, kā apbalvot labākos gan darbiniekus, gan klientus.
Starpersonu attiecības: Attiecību speciālists risina, izvērtē radušās problēmas un dod ieteikumus
darbiniekiem un vadītājam.
Lēmumu pieņemšana un konflikta risināšana: Atbilstoši vadības veidam.
Darbinieku izaugsmes iespējas: Savācot 10 labos darbus, darbinieka alga tiek palielināta par 2% uz
patstāvīgu laiku.
2012 . gads
Vadītāja raksturojums: Prot
izpildīt visas nepieciešamās funkcijas, lai uzņēmums spētu eksistēt. Jāprot
izvērtēt kā panākt ražīgāku darbu nekaitējot materiāli un garīgi.
Vadības veids: Paternālisms.
Darbinieku
skaits: 11 (3 pārdevēji, 2 krāvēji, apsargs un vadītājs, attiecību speciālists,
apkopēja, mārketinga speciālists, dārznieks)
Darba intervijās
tiek piesaistīts attiecību speciālists.
Darbinieku motivācija:
Alga un sakopta vide. Labie papildus darbi tiek
uzskaitīti, un līdzvērtīgi sliktie darbi tos iznīcina, bet ja labo darbu vairs
nav, tad izdarot 3 sliktos darbus darbinieks tiek atlaists. Savācot 10 labos
darbus, darbinieka alga tiek palielināta par 2% uz patstāvīgu laiku.
Ikgadējā
"Labāko" apbalvošana: atbildīgākais darbinieks, iemīļotākā persona,
lielākais klients , labākais pārdevējs un citas.
Saņemot kādu no
"Labāko" trofejām 3 slikto darbu limits palielinās uz 5.
Starpersonu attiecības: Attiecību speciālists risina, izvērtē radušās problēmas un dod ieteikumus
darbiniekiem un vadītājam.
Attiecību
speciālists anketē darbiniekus un veido intrešu grupas.
Lēmumu pieņemšana un konflikta risināšana: Atbilstoši vadības veidam.
Darbinieku izaugsmes iespējas: Savācot 10 labos darbus, darbinieka alga tiek palielināta par 2% uz
patstāvīgu laiku. Attiecību speciālistam iespēja kļūt par vadītāja vietnieku.
2013 . gads
Vadītāja raksturojums: Prot
izpildīt visas nepieciešamās funkcijas, lai uzņēmums spētu eksistēt. Jāprot
izvērtēt kā panākt ražīgāku darbu nekaitējot materiāli un garīgi.
Vadības veids: Paternālisms.
Darbinieku
skaits: 13 (5 pārdevēji, 2 krāvēji,1 apsargs un vadītājs, attiecību
speciālists, apkopēja, mārketinga speciālists, dārznieks)
Darba intervijās
tiek piesaistīts attiecību speciālists vai vadītāja vietnieks.
Darbinieku motivācija:
Alga un sakopta vide. Labie papildus darbi tiek
uzskaitīti, un līdzvērtīgi sliktie darbi tos iznīcina, bet ja labo darbu vairs
nav, tad izdarot 3 sliktos darbus darbinieks tiek atlaists. Savācot 10 labos
darbus, darbinieka alga tiek palielināta par 2% uz patstāvīgu laiku.
Ikgadējā
"Labāko" apbalvošana: atbildīgākais darbinieks, iemīļotākā persona,
lielākais klients , labākais pārdevējs un citas.
Saņemot kādu no
"Labāko" trofejām 3 slikto darbu limits palielinās uz 5.
"Labāko"
Trofejas veids var būt vērsts uz
interesēm, piemēram biļetes uz koncertu.
4% algas
pieaugums pēc katra nostrādātā gada kompānijā.
Starpersonu attiecības: Attiecību speciālists risina, izvērtē radušās problēmas un dod ieteikumus
darbiniekiem un vadītājam.
Attiecību
speciālists anketē darbiniekus un veido interešu grupas.
Kolektīvie
interešu pasākumi.
Lēmumu pieņemšana un konflikta risināšana: Atbilstoši vadības veidam.
Darbinieku izaugsmes iespējas: Savācot 10 labos darbus, darbinieka alga tiek palielināta par 2% uz
patstāvīgu laiku. Vakance uz Galveno pārdevēju.
4% algas
pieaugums pēc katra nostrādātā gada kompānijā.
Nav komentāru:
Ierakstīt komentāru