Projekta stratēgiskaja un operatīvaja petīšana


Projekta nosaukums: Avio izklaides kluba “ Āāā – BUMS” izveide.
Projekta iesniedzējs: Ventspils Augstskolas 2.kursa studenti – Klāvs Purgailis, Austris Galindoms, Gatis Valters, Nauris Berķis
Projekta vieta: Ventspils lidlauks
Iedzīvotāju skaits uz kuriem iedarbosies šis projekts: Visi Ventspils iedzīvotāji kuriem tas interesēs, kā arī tūristi.
Projekta galvenie mērķi: Piesaistīt tūristus, veikt dažāda mēroga izklaides pasākumus, attīstīt lidostu, nodrošināt cilvēkus ar 42 darbavietām, ienest papildus līdzekļus pilsētas domei, palīdzēt attīstīt Ventspils infrastruktūru.
Projekta aktivitāšu rezultāti: Veicot dažādus izklaides pasākumus, tiks piesaistīti tūristi no plašas apkārtnes (arī no ārzemēm, jo šādi klubi Eiropā ir retums). Rīkojot pasākumus būs nepieciešamība attīstīt lidostu un tās apkārtnē esošo infrastruktūru. Tūristi tērēs naudu, līdz ar to būs papildus ienākumi Ventspils uzņēmējiem. Lai nodrošinātu pasākumu nevainojamu izpildi, būs nepieciešams pieņemt darbā 42 darbiniekus – tas samazinās apkārtnē valdošo bezdarbu.
Situācijas apraksts: Patreiz Ventspils pilsētas lidlauks praktiski netiek izmantots. Šāda lidlauka dīkstāve ir neizdevīga Ventspils pilsētai, jo jebkura transporta attīstības kavēšanās bremzē arī tūrisma attīstību. Lidostas teritorijā nav piemērotu ēku lidmašīnu glabāšanai un apkopei, nav arī ēka, kura būtu domāta pasažieriem, kā arī kravu glabāšanai. Ventspils lidlauka atrašanās vieta tuvu jūrai ir izdevīga izklaides pasākumu īstenošanai.
Ekonomiskie un finansiālie ieguvumi:
·         radīsies 42 jaunas darba vietas Ventspils iedzīvotājiem;
·         radīsies papildus ieņēmumi (nodokļu veidā) Ventspils domes budžetā;
·         sakarā ar to, ka Ventspilī būs dažāda mēroga pasākumi, ieradīsies tūristi, tādējādi papildus ieņēmumi būs arī citiem Ventspils uzņēmumiem (ēdināšana, nakšņošana…).
Kāda negatīva ietekme uz dabu varētu būt no projekta: Realizējot projektu, negatīvi faktori, kas atstāj iespaidu uz apkārtējo dabu, nav sagaidāmi.
Vai projekts iespaidos un kā iedzīvotājus, veselību…: Piesaistot tūristus tiks nedaudz traucēta iedzīvotāju ikdiena, taču veicot aptauju tika noskaidrots, ka vietējie iedzīvotāji īpaši neiebildīs, jo viņi saprot, ka tas ir nepieciešams pilsētas ekonomikas attīstībai.
Vai ir notikušas kaut kādas iepriekšējās izpētes: Jā, ir ņemta pieredze no ASV un Francijas šādu un līdzīgu projektu īstenošanā.
Kāda ir projekta realizācijas vide un tehniskās iespējas tā ieviešanai: Projekta realizācija tiks veikta pa atsevišķiem posmiem, kas atļaus uzsākt tā darbību pirms pilnīgas projekta nobeigšanas. Projekta realizēšana netraucēs pilsētas iedzīvotājus, jo lidlauks atrodas pilsētas nomalē. Projekta nodrošināšanai ir jāpieaicina augstākās klases speciālisti, lai garantētu drošību. Lidlauka rekonstrukciju var veikt vietējās būvfirmas, pieaicinot ārzemju konsultantus.
Kādas ir projekta ieviešanas – realizācijas metodes: Angāru un palīgēku būvei tiks izmantotas standarta alumīnija – stikla pakešu konstrukcijas. Apkārtējie ceļi arī tiks bruģēti veiksmīgi iekļaujoties vispārējā pilsētas harmonijā. Skrejceļš tiks atjaunots ar lielā izmēra betona plāksnēm. Ventspils iedzīvotāji un tūristi tiks pacelti gaisā ar 3 lidmašīnām. Divas no tām būs modernākās AN-27 tipa lidmašīnām. Viena būs SUPERSONIC 501jaunākais modelis, kura ir domāta lielākam pasažieru pārvadājuma skaitam un arī tālākiem lidojumiem. Vēl tiks iegādāts helikopters GHIA-457 sevišķi augstu gumijlēcienu izpildei. Tiks iepirkti 100 TIGER-Z tipa vadāmie izpletņi.
Izmaksu aprēķins un finansējuma atšifrējums.

Finansētājs
1. Komplekss
2. Komplekss
3. Komplekss
4. Komplekss
Kopā
Ventspils pilsētas dome
23
3.3
-----
0.15
26.45
Ventspils Nafta
16.8
----
0.705
0.15
17.655
British Airways
----
16
----
0.15
16.15
1. Banka
12
----
----
0.15
12.15
Kopā
51.8
19.3
0.705
0.6
72.405
Mērvienība 100000 Ls.

Projekta laika grafiks.


2002. g. 1. cet.
2002. g. 2. cet.
2002. g. 3. cet.
2002. g. 4. cet.
2003. g. 1. cet.
2003. g. 2. cet.
1. Darbība






2. Darbība






3. Darbība






4. Darbība







Projekta realizētāja institūcija.
Organizē un vada birojs “Slakteris, Kaktiņš & Co”. Būvuzņēmējs SIA “ARBO” ar apakšuzņēmējiem.
Projekta vadītājs.
Biroja “Slakteris, Kaktiņš & Co” projektu menedžeris Zibulajevs Karahadze.
Kuras vēl institūcijas piedalīsies projekta realizācijā.
Gaisa satiksmes kontroles dienests ar savu speciālistu palīdzību. Ventspils domes pieaicināti ārzemju speciālisti lidlauka rekonstrukcijai.
Kādus vēl projektus ir vadījusi realizētāja institūcija.
Tunisijas strausu nodrošināšana ar dzīvesvietām.
Cik sekmīgi ir bijuši šie projekti.
Projekts totāli izgāzies.
Kādas varētu rasties problēmas.
Varētu rasties problēmas ar dažādu licenču iegūšanu.
Projekta tāme.
Nr.
Darbu un izmaksu nosaukums
Daudzums

Izmaksas Ls

1.gb.cena

Kopā

1.komplekss
1.
Lidostas skrejceļa izbūve
1
1.6 milj.
1.6 milj.
2.
Lidostai pieejošo ceļu rekonstrukcija
5
0.28 milj.
1.4 milj.
3.
Angāru celtniecība
3
0.07 milj.
0.21 milj.
4.
Vadības torņa celtniecība
1
0.17 milj.
0.17 milj.
5.
Lidostas telpas celtniecība
1
1.8 milj.
1.8 milj.

KOPĀ:
5.18 milj.
2.komplekss
1.
AN – 27 tipa lidmašīnu iegāde
2
0.27 milj.
0.54 milj.
2.
SUPERSONIC 501 lidmašīnas iegāde
1
1.2 milj.
1.2 milj.
3.
Trapa iegāde
2
0.05 milj.
0.1 milj.
4.
Automašīnas bagāžas pārvadāšanai iegāde
3
0.03 milj.
0.09 milj.

KOPĀ:
1.93 milj.
3.komplekss
1.
Helikoptera iegāde
1
0.46 milj.
0.46 milj.
2.
Izpletņu iegāde
100
0.0023 milj.
0.23 milj.
3.
Gumiju iegāde
5
 0.003 milj.
0.005 milj.

KOPĀ:
0.705 milj.
4.komplekss
1.

Darbības nodrošināšana sākuma periodā

---
---
0.06 milj.

KOPĀ:

0.06 milj.








Nav komentāru:

Ierakstīt komentāru