Sarunas ar Japānu, Ķīnu, Koreju ir atšķirīgas.
Atšķirības:
|
Faktori
|
Japāna
|
Ķīna
|
Koreja
|
|
Kapitāla daļas lielums
|
vienāds vai lielāks
|
25-99%, noteikts ar likumu
|
vairākums pamatkapitāla
|
|
Vadība
|
ieteicam japānis
|
vadītājs ķīnietis
|
ieteicams korejietis
|
|
Lēmumu pieņemšanas ātrums
|
lēni / kopsaskaņā
|
lēni / kopsaskaņā
|
ātrāk / centralizēti
|
|
Lēmumu pieņemšanas pamatojums
|
loģika
|
loģika
|
nozīmīgas emocijas
|
|
Valsts iejaukšanās
|
maza
|
gandrīz visur, var dažādi tulkot likumus
|
gandrīz visur, var dažādi tulkot likumus
|
|
Projekta perspektīvas
|
10-20 gadi
|
jābūt 5 gados vai jāatbilst valsts
vajadzībām
|
10-20 gadi
|
|
Vietējais darbaspēks
|
grūti dabūt kompetentus vietējos
|
nedrīkst strādāt kompetenti vietējie
kopuzņēmumos
|
grūti dabūt kompetentus vietējos
|
|
Valsts aspekti
|
|
sarežģīta politiska sistēma
|
militārisms
|
Kopējais:
|
Faktori
|
Japāna, Ķīna, Koreja
|
|
Vadības piedalīšanās sarunās
|
pārrunās nav augstākās vadības
|
|
Ieinteresētība
|
orientējas uz Joint Venture (kopuzņēmumu)
veidošanu, lai iegūtu Rietumu tehnoloģijas
|
|
Raksturīgās iezīmes
|
- pacietība
- kulturālo attiecību respektēšana
- nepieciešamība veidot tuvas attiecības
- ilglaicīga orientācijas uz tirgu
- nepieciešamība saprast sistēmu, kurā tie
strādā
- svarīgāk ir kuru tu zini nevis ko tu zini
|
Nav komentāru:
Ierakstīt komentāru