7-0
un
lielākos sociālajos kopumos, ietekmē konkrētā indivīda kopības apzināšanu un pārdzīvojumu ar citiem indivīdiem, sekmē kolektīvās uzvedības
pamatu ģenēzi, veido "mēs" izjūtu, ļauj
identificēt līdzīga statusa cilvēkus kā
"manējos", "mūsējos", "savējos" [1]. Statusa
orientējošā funkcija izpaužas tā, ka cilvēks, integrējoties ar savu
statusu, pietiekami apzināti nosaka visai stabilas
savas sociālās uzvedības formas. Kā piemēru var minēt profesionālo solidaritāti, kura raksturīga daudziem viena
darba darītājiem, piemēram, ogļračiem, šoferiem, juristiem u. с
6. Identificējošā funkcija. Šī funkcija ļauj indivīdam, kurš ieņem
noteiktu
statusu, identificēt sevi ar konkrētu sociālās uzvedības normu, etalonu,
standartu kopumu, kuru paredz attiecīgajā statusā ietvertā uzvedības pro
gramma. Taču, kā jau minējām, personības identifikācija ar statusu nekad nav
pilnīga, absolūta. Katram cilvēkam potenciāli raksturīga distance starp to, ko
viņam diktē priekšraksti, normas, instrukcijas, to, ko viņš grib un var sasniegt,
un to, pēc kā viņš tiecas savā dzīvē. Cilvēkam vienmēr ir kaut kādas brīvības
pakāpes. Pat augstā mērā socializēts indivīds tomēr ir autonoma individua
litāte, kam raksturīga individualizēta uzvedība, kura ar statusa prasībām var
saskanēt mazāk vai vairāk. Pat tur, kur darba uzvedība ir ļoti stingri regla
mentēta, piemēram, armijā, novērojams pietiekami liels uzvedības stratēģiju
un taktiku diapazons: viens virsnieks būs "reglamenta burta kalps", cits —
"augstsirdīgs tēvs" saviem kareivjiem.
statusu, identificēt sevi ar konkrētu sociālās uzvedības normu, etalonu,
standartu kopumu, kuru paredz attiecīgajā statusā ietvertā uzvedības pro
gramma. Taču, kā jau minējām, personības identifikācija ar statusu nekad nav
pilnīga, absolūta. Katram cilvēkam potenciāli raksturīga distance starp to, ko
viņam diktē priekšraksti, normas, instrukcijas, to, ko viņš grib un var sasniegt,
un to, pēc kā viņš tiecas savā dzīvē. Cilvēkam vienmēr ir kaut kādas brīvības
pakāpes. Pat augstā mērā socializēts indivīds tomēr ir autonoma individua
litāte, kam raksturīga individualizēta uzvedība, kura ar statusa prasībām var
saskanēt mazāk vai vairāk. Pat tur, kur darba uzvedība ir ļoti stingri regla
mentēta, piemēram, armijā, novērojams pietiekami liels uzvedības stratēģiju
un taktiku diapazons: viens virsnieks būs "reglamenta burta kalps", cits —
"augstsirdīgs tēvs" saviem kareivjiem.
7. Instrumentālā funkcija. Statuss ir līdzeklis
personības dzīves mērķu
sasniegšanai, jo katrā statusā ir ietvertas kaut kādas reālas iespējas, priekš
rocības vai privilēģijas. Piemēram, cilvēks ar tādu izglītības statusu kā maģistra
grāds var pretendēt uz pasniedzēja darbu universitātē, cilvēks ar doktora grā
du — uz katedras vadītāja amatu, zemāka izglītības statusa cilvēki uz šīm
darba vietām pretendēt nevar (ar retiem izņēmumiem). Augstāks statuss
hierarhijā parasti ietver plašākas iespējas cilvēka personīgā un profesionālā
potenciāla realizācijai nekā zemāks statuss. Piemēram, firmas ģenerāldi
rektoram ir plašākas iespējas realizēt personīgos un organizācijas mērķus
nekā vienkāršam inženierim. Protams, augstāka statusa indivīdi parasti nes
lielāku pienākumu un atbildības nastu nekā zemāka statusa indivīdi.
sasniegšanai, jo katrā statusā ir ietvertas kaut kādas reālas iespējas, priekš
rocības vai privilēģijas. Piemēram, cilvēks ar tādu izglītības statusu kā maģistra
grāds var pretendēt uz pasniedzēja darbu universitātē, cilvēks ar doktora grā
du — uz katedras vadītāja amatu, zemāka izglītības statusa cilvēki uz šīm
darba vietām pretendēt nevar (ar retiem izņēmumiem). Augstāks statuss
hierarhijā parasti ietver plašākas iespējas cilvēka personīgā un profesionālā
potenciāla realizācijai nekā zemāks statuss. Piemēram, firmas ģenerāldi
rektoram ir plašākas iespējas realizēt personīgos un organizācijas mērķus
nekā vienkāršam inženierim. Protams, augstāka statusa indivīdi parasti nes
lielāku pienākumu un atbildības nastu nekā zemāka statusa indivīdi.
STATUSI UN LOMAS
Statusi ir kādas sabiedrībai nepieciešamas
sociālās uzvedības programmas. Lomas
ir statusu dinamiskās projekcijas, kurās realizējas statusā ietvertā uzvedības programma statusus ieņemošo
cilvēku darbībā, rīcībā, sociālajā uzvedībā. Katram sociālajam statusam parasti atbilst vesels lomu
kopums, ar
7,1
kurām saistītas noteiktas
uzvedības gaidas. Piemēram, no rūpnīcas direktora padotie gaida, ka viņš
izvirzīs darba mērķus un noteiks uzdevumus, sastādīs plānus, sadalīs resursus un organizēs plānu īstenošanu, stimulēs un
kontrolēs darba izpildi. Tas nozīmē, ka atbilstoši savam statusam direktoram ir
jāspēlē plānotāja, organizatora, stimulētāja
un kontroliera lomas.
Loma tātad ir personības sociālā funkcija, pieņemtajām normām atbilstošs uzvedības veids, ko nosaka personības
statuss jeb pozīcija sabiedrībā vai starppersonu attiecību (komunikāciju) sistēmā. Lomas tāpat kā statusi
var būt institucionālas (oficiālas,
konvencionālas), saistītas ar kādu sociālu organizāciju oficiālajām prasībām, piemēram, studenta un pasniedzēja,
priekšnieka un padotā lomas; kā arī situatīvas, pārejošas, saistītas ar
stihiski izveidojušos attiecību un darbību veidiem, piemēram, tādas
lomas kā "piekautais", "ķīlnieks"
vai "satiksmes negadījuma upuris". Lomas vēl var iedalīt aktuālajās,
tādās, kuras mēs izpildām
konkrētajā situācijā, vietā un laikā patlaban, un latentajās, tādās, kuras ietilpst mūsu lomu repertuārā, bet konkrētajā situācijā neparādās. Piemēram, atvaļinājuma laikā mēs esam
atpūtnieki (aktuālā loma) un uz laiku
aizmirstam par saviem darbinieka pienākumiem (latentā loma).
Sociālo lomu var
aplūkot no diviem viedokļiem: no lomu gaidu un lomu izpildes aspekta, starp kuriem nekad nav pilnīgas sakritības. Lomu
gaidas ir tās prasības, kuras lomu izpildei izvirza sabiedrība. Piemēram,
no mātes tiek gaidīts, ka viņa
pašaizliedzīgi rūpēsies par saviem bērniem, no direktora — ka viņa vadītais uzņēmums ražos sabiedrībai
noderīgu produkciju. Tātad lomas
jāspēlē pēc zināmiem noteikumiem. Sociālās lomas normatīvajā struktūrā ietilpst četri galvenie elementi: 1)
konkrētajai lomai atbilstošās uzvedības
apraksts; 2) noteikumi un prasības, kas tiek izvirzītas uzvedībai; 3)
noteiktās lomas izpildes vērtējuma kritēriji; 4) sankcija — sociālās sekas
kādai noteiktai uzvedībai lomas prasību ietvaros [5]. Sociālās sankcijas var būt morālas (uzslava, nopēlums) vai juridiskas
(sods). To mērķis ir panākt no cilvēka
viņa statusam un lomai atbilstošu uzvedību. Loma ir sabiedrībai nepieciešamās uzvedības modelis. Reālā lomu izpilde
vienmēr atšķiras no šīs ideālās shēmas.
Tā kā katrs cilvēks ir neatkārtojama personība, pat viena statusa cilvēki savas lomas spēlē atšķirīgi. Lomu izpilde
ir radošs process, jo katrs indivīds
interpretē savu lomu atbilstoši individuālajai izpratnei, aplūkojot lomas prasības caur savas individualitātes prizmu.
Starp statusu un tam atbilstošo lomu
vienmēr paliek "telpa" cilvēka individualitātes izpausmei.
Lomu izpilde, pēc sociālās apmācības teorētiķu
domām, ir iemācīta sociālā uzvedība.
Šīs koncepcijas autori Dž. Roters un A. Bandura [6] uzskata, ka cilvēks iemācās uzvesties un rīkoties vai
nu tieši, izmēģinot un variējot dažādas uzvedības formas, līdz sasniedz vēlamo rezultātu, vai arī vērojot citu
personu uzvedību un
analizējot tās sekas. Apmācības procesā, akcentē zinātnieki,
72
liela nozīme ir tādiem
sociālpsiholoģiskiem mehānismiem kā atdarināšana un identifikācija'1'. Cilvēka personība veidojas un
attīstās sociālās interakcijas procesā. Cilvēka sociālās iemaņas un
prasmi pilnveido ari apbalvojumi un sodi,
kurus cilvēks par savu rīcību saņem no apkārtējiem sabiedrības locekļiem. Cilvēkam raksturīgi tiekties pēc apbalvojumiem un
izvairīties no sodiem, tāpēc cilvēks
piemēro savu uzvedību sabiedrības prasībām un gaidām,
bīb
kāds pieņemts vēsturiski konkrētajā sabiedrībā.
ETNOMETODOLOĢUA
Etnometodoloģija
pieder pie simboliskā interakcionisma** atzariem. Šīs teorijas uzmanības centrā ir tie noteikumi, kurus cilvēki ievēro
mijiedarbības un komunikācijas
procesos. Etnometodoloģijas pamatlicējs H. Garfinkels uzskata, ka cilvēku
attiecības un mijiedarbību nosaka noteikti likumi un principi, kuri raksturīgi katrai kultūrai un kurus
cilvēks apgūst no mazotnes socializācijas
procesā [7]. Šie noteikumi, līdzīgi labām manierēm, sekmē komunikāciju, to pārkāpšana rada lomu spēlē
nesaprašanos un disonansi. Šie likumi un noteikumi ir nerakstīti, bet cilvēki
tos iemācās, "izloba" no saviem personīgajiem kontaktiem vai vērojot citu indivīdu uzvedību. Katrā
kultūrā ir visai stabili priekšstati par to, kā spēlēt noteiktas lomas,
kā sasveicināties, uzvesties viesos,
iejaukties sarunā, pateikties, ko dāvināt priekšniekam dzimšanas dienā u. tml. Var sacīt, ka šie
etnometodoloģiskie noteikumi ir savdabīga zīmju un nozīmju sistēma, kas kopīga
visiem noteiktas kultūras piederīgajiem, par kura it kā pastāv noruna cilvēku starpā un kuras nepamatota
pārkāpšana rada nesapratni, pārsteigumu un nepatiku. Ja mēs mājās
uzvedīsimies tikpat oficiāli, stīvi un
rezervēti, kā mēs to esam ieraduši darīt, pieņemsim, darba vietā lepnā
kopfirmā, mājinieki mūs nesapratīs, viņi centīsies apjēgt, kas ar mums noticis, un dusmosies. To pierādīja
Garfinkela eksperiments ar studentiem,
kuras viņš palūdza vecāku mājās brīvdienās uzvesties kā ļoti pieklājīgiem un labi audzinātiem viesiem. Ģimenes attiecībās
pieņemtās intimitātes un uzvedības brīvības noteikumu neievērošana
izraisīja nesaprašanos bērnu un vecāku
starpā, traucēja ierasto interakciju.
Nerakstītie, bet katrai kultūrai raksturīgie
interakciju noteikumi, kurus cilvēks
ielāgo no bērnības un kuri tāpēc ir dziļi iesakņoti viņa personībā,
* Atdarināšanas (imitācijas) un identifikācijas mehānismi
sīkāk aprakstīti šīs grāmatas I daļas l.§ sadaļā "Socializācijas aģenti un
mehānismi".
**
Simboliskā interakcionisma teorijas pamattēzes aplūkotas šīs grāmatas ievadā,
sadaļā "Sociālās
psiholoģijas pamatteorijas".
73
bieži vien ir šķērslis kontaktiem starp atšķirīgu kultūru pārstāvjiem,
kuri vienas un tās pašas lomas
izpilda dažādā stilā. Piemēram, amerikānim vai eiropietim ir visai neomulīgi sarunāties ar dažu Āzijas
kultūra cilvēkiem, jo pēdējie tikpat
kā neskatās acīs sarunas partnerim. Kultūras nosacījumi, pieklājības likumi neļauj, piemēram, Austrumāzijas
iedzīvotājam pateikt otram cilvēkam "nē".
Pateikt "nē" šeit nozīmē zaudēt pašcieņu. Uz jautājumu: "Vai jūs
varat to izdarīt?" aziāts atbildēs
apstiprinoši, kaut arī zinās, ka tas nebūs iespējams. Viņš gaidīs sarunas
turpinājumu, vēl kādus jautājumus, kas ļaus viņam, saglabājot pašcieņu, izteikt bažas, ka jāapsver vēl
daži apstākļi. Ja eiropietis vai amerikānis uztvers aziāta
"jā" Rietumu nozīmē, viņš var rūgti maldīties [8].
Jāsaprot tomēr, ka šie īpatnējie katrai
etnokultūrai piemītošie interakcijas noteikumi nav fatāli. Dažādu kultūru cilvēki var nodibināt veiksmīgus kontaktus un sadarbību, ja akceptē katras
kultūras savdabību un prot vienoties par simboliem un to
nozīmēm.
Ar jautājumiem par to, kā cilvēks sevi lomā
"pasniedz" partneriem, veido saskarsmes situācijas klimatu un iespaidu par sevi, nodarbojas tā
saucamā sociālās dramaturģijas skola.
SOCIĀLĀ DRAMATURĢDA
Sociālā dramaturģija ir vēl viena
sociālpsiholoģiska teorija, ar kuru mēģināts aprakstīt un izskaidrot sociālās interakcijas procesus sabiedrībā.
Sociālās dramaturģijas
skolas pamatlicējs E. Gofinanis uzskata, ka sociālās interakcijas situācijās cilvēki paši izvēlas simbolus,
ar kuru palīdzību cenšas atstāt uz partneri vēlamo
iespaidu [9].
Katra mijiedarbības situācija ir līdzīga nelielai
izrādei, kurā cilvēki, līdzīgi aktieriem
uz skatuves, izmanto visdažādāko līdzekļu klāstu, lai atstātu uz partneri (skatītāju) iecerēto iespaidu. Iespaida radīšanai var izmantot
fizisko vidi — dārgas mēbeles, lepnu automašīnu, daudzstāvu ofisu; sava dzimuma
iezīmes — dekoltē vai muskuļu kalnus, īpašu
runas veidu, specifisku matu sakārtojumu, oriģinālu vai izteikti
klasisku apģērbu, mūziku, gleznas un vēl daudz
ko citu.
Interakcijas situācijās katrs cilvēks ir pats
savas lomas režisors, pats izvēlas savu prezentācijas stratēģiju, kura, viņaprāt, vislabāk atbilst
saskarsmes mērķiem. Sociālie
indivīdi ar attiecīgā iespaida radīšanas palīdzību cenšas realizēt savus mērķus (piemēram, dabūt darbu,
atrisināt konfliktu, nodibināt draudzīgas attiecības). Pat ja cilvēka mērķis ir aizvainot partneri, apmānīt
viņu, atgrūst, arī tad viņš rūpējas par to iespaidu, ko
atstās uz partneri, jo iespaida radīšanas
motīvs ir iedarbība uz partnera uzvedību, uz viņa situācij as izpratni,
74
uz
viņa atbildes reakciju. Katrs no partneriem cenšas panākt, lai otrs pieņemtu viņa situācijas izpratni, reaģētu uz to
prezentācijas veidu, kuru viņš ir izvēlējies. Sociālās dramaturģijas mērķis ir kontrolēt
(noslēpt, pārspīlēt, akcentēt) to informāciju, kuru par
mums saņem citi interakcijas dalībnieki.
Piemēram, pastāv vairākas stratēģijas, kuras
cilvēki izmanto, ja vēlas iepatikties
citiem:
1) indivīds glaimo partnerim;
2) cilvēks izliekas savos uzskatos,
vērtējumos, attieksmēs daudz līdzīgāks
partnerim, nekā tas ir patiesībā;
partnerim, nekā tas ir patiesībā;
3) cilvēks apdāvina otru personu un izrāda
tai sevišķu uzmanību;
4) personība cenšas parādīt sevi tai
maksimāli izdevīgā gaismā, demonstrē
inteliģenci, erudīciju, godīgumu, laipnību, labas manieres utt, rūpīgi maskējot
savas mazāk patīkamās iezīmes, piemēram, skaudību un varaskāri.
inteliģenci, erudīciju, godīgumu, laipnību, labas manieres utt, rūpīgi maskējot
savas mazāk patīkamās iezīmes, piemēram, skaudību un varaskāri.
Izmantojot šīs taktikas, ko pieļauj mūsu kultūra
("nerakstītie likumi" etno-metodoloģijas koncepcijā), cilvēks cenšas sasniegt divus savus mērķus — iepatikties citiem un izveidot
apkārtējiem cilvēkiem pozitīvu priekšstatu par sevi — savu publisko patību.
Spēja kontrolēt to iespaidu, kuru atstāj uz
apkārtējiem (publiku), cilvēkiem piemīt dažādā mērā. Tas ir atkarīgs no daudziem apstākļiem, tai skaitā
arī no cilvēka pašapzināšanās līmeņa, no viņa situācijas
izpratnes, no to simbolu kopuma, kas ir
cilvēka rīcībā. Publiskās patības jeb imidža problēma ir svarīga daudziem vadītājiem un politiķiem. Par augsta
ranga politiķu imidžu — to iespaidu,
kuru viņi atstāj uz publiku, ļoti bieži rūpējas psihologi profesionāļi. Piemēram, ar Krievijas prezidentu B. Jeļcinu
nopietni strādā psihologi O. Beļenko
vadībā. Viņi cenšas Jeļcina dabisko politisko imidžu "tēvs ar
rīkstēm" pārveidot "gudrā
tēva" imidžā, apzinoties, ka "gudrā tēva" tēls atstāj labvēlīgāku iespaidu uz pavalstniekiem, rada
simpātijas un vēlēšanos paklausīt [10].
Cilvēks var apzināties sevi divos veidos —
apzināties savu privāto un publisko patību vai, runājot citiem vārdiem, savu
privāto un publisko "es". Privātais sastāv no tām cilvēka patiesajām
jūtām, pārdzīvojumiem, attieksmēm, vērtējumiem, kurus
cilvēks glabā dziļi sevī un ne vienmēr izrāda vai nevēlas izrādīt apkārtējiem. Publiskais "es" domāts citiem
cilvēkiem, to mēs izmantojam, lai
radītu par sevi vēlamo iespaidu un ietekmētu interakcijas partneru uzvedību un attieksmi pret mums. Abas šīs
personības dimensijas — privātais un publiskais — tomēr ir saistītas un
savstarpēji ietekmē viena otru. Psihologi apgalvo, ka cilvēka patieso
būtību ir ļoti grūti noslēpt; neskatoties uz visu imidža konsultantu pūlēm, tā
tomēr izpauž sevi augstprātīgā žestā, agresīvā
pozā vai nievājošā intonācijā [10]. Patiesi, ne velti tautā teic, ka "īstu
naidu un lielu mīlestību noslēpt nevar".
75
II DAĻA
GRUPU PSIHOLOĢIJA l.§ GRUPAS IZPRATNE SOCIĀLAJĀ PSIHOLOĢIJĀ
Cilvēks—grupa—vide ♦ Kāpēc cilvēki apvienojas
grupās? ♦ Grupas
jēdziens ♦ Grupu veidi ♦ Mazās un lielās grupas 4- Obligātās un
brīvprātīgās grupas
CILVĒKS—GRUPA—VIDE
Grupas problēma ir viena no galvenajām sociālajā
psiholoģijā. Kā jau parādījām
grāmatas pirmajā daļā, cilvēks kļūst par personību, tikai iekļaujoties grupās, piedaloties to dzīvē un darbībā,
internalizējot grupu normas, vērtības un uzvedības standartus. Turklāt mēs jau zinām, ka cilvēks vienmēr ir
daudzu un dažādu grupu
loceklis. Piedaloties šo grupu dzīvē, kuras akumulē sevī sabiedrības attiecības
un funkcionē uz to bāzes, cilvēks arī pats iesaistās sabiedrības attiecībās un pārvēršas par
vēsturiski konkrētas sabiedrības locekli. Cilvēka tuvākā "dzīves telpa" ir
dažādas mazās grupas — ģimene, radinieki, draugu pulciņš, kuras veido katra
cilvēka funkcionēšanas mikrovidi. Mazās grupas savukārt ietilpst lielajās grupās kā to
funkcionāla sastāvdaļa. Lielās grupas ir dažādas
organizācijas (valsts, darba organizācijas) un citi sociāli cilvēku kopumi (slāņi, etnosi), kuri veido katra
cilvēka dzīves makrovidi. Makrovide prezentē sabiedrību un tajā
pastāvošo kultūru, nozīmīgi ietekmē katras
atsevišķas grupas un cilvēciskās individualitātes dzīvi un sociālo uzvedību.
Makrovide
Mikrovid*
|
Sabiedrība
Lielā grupa
76
Cilvēka psihi un sociālo uzvedību ietekme gan
procesi mikro-, gan procesi makrovidē. Daudzi sociālie
psihologi uzskata, ka, lai cik arī liela būtu mazo grupu un tiešās
starppersoniskās saskarsmes loma personības izveidē un tās sociālās uzvedības
noteikšanā, pašas šīs grupas nerada vēsturiski konkrētās sociālās normas, vērtības, orientācijas,
vajadzības. Cilvēka psihes sociāli nozīmīgākās
īpatnības veidojas makrosociālā līmenī uz vēsturiskās pieredzes bāzes konkrēto sabiedrību sastādošajās lielajās
grupās. Mazās grupas šo pieredzi
novada līdz konkrētam indivīdam [1].
Tātad katrs
cilvēks ir dažādu lielu un mazu grupu loceklis, apjauš savu piederību šīm grupām, darbojas šo grupu ietvaros.
Ārpus grupām cilvēka dzīve nav
iedomājama, grupu sociālā realitāte ir tā "skatuve, uz kuras cilvēks režisē
un spēlē savu dzīves drāmu".
KĀPĒC CILVĒKI APVIENOJAS GRUPĀS?
Sociālie psihologi nosauc vairākus iemeslus,
kāpēc cilvēki jau no sabiedrības
rašanās brīža apvienojas grupās un izvēlas kolektīvu dzīves veidu. Cilvēki apvienojas grupās, pirmkārt, lai
apmierinātu savu vajadzību pēc saskarsmes, pēc
cilvēciskiem kontaktiem, pēc piederības. Otrkārt, lai kopā darbotos, lai
realizētu savus mērķus efektīvāk un rezultatīvāk, nekā tas būtu iespējams, darbojoties pa vienam. Treškārt, grupās cilvēki
meklē atbalstu un aizsardzību no dažādām dzīves grūtībām. Visi šie iemesli ir
svarīgi, taču īpaši nozīmīgs ir otrais
— grupas darbības efektivitāte (kuru reizēm sauc ari par "grupas imperatīvu"), kas ir lielāka nekā atsevišķam
indivīdam.
GRUPAS JĒDZIENS
Kā jau minējām,
sabiedrībā eksistē liela grupu daudzveidība, tāpēc dot definīciju, kas aptvertu
visas šīs atšķirīgās grupas, nemaz nav tik vienkārši. Situāciju sarežģī arī tas
apstāklis, ka pastāv divas sociālās psiholoģijas — psiholoģiskā un socioloģiskā, kura viedokļi ne vienmēr saskan. Vēl viena
problēma saistās ar to, ka sociālajā psiholoģijā ir izveidojusies
situācija, ka mazās grupas ir daudz labāk
izpētītas nekā lielās grupas, tāpēc literatūrā sastopamās grupas
definīcijas parasti attiecas uz mazajām grupām (un tātad nav attiecināmas uz jebkurām sabiedrībā pastāvošajām
grupām). Definīcija, kas aptver visas
grupas, kuras pētī sociālā psiholoģija, var būt tikai visai abstrakta, tāpēc ari mazinformatīva. Psiholoģijas
vārdnīcā grupa tiek definēta kā "skaitliski ierobežots, pēc kādām
noteiktām pazīmēm (izpildāmās darbības
77
raksturs,
sociālā vai šķiriskā piederība, struktūra, kompozīcija, attīstības līmenis u. c.) no sociālā veselā izdalīts
cilvēku kopums" [2]. Līdzīgu definīciju sniedz arī viena no socioloģijas vārdnīcām:
"Sociālā grupa — viens no socioloģijas vispailgākajiem
jēdzieniem, kas apzīmē jebkuru pēc formālām vai
būtiskām pazīmēm apvienotu cilvēku kopumu."[3]
No šīm
vispārīgajām definīcijām mēs varam iegūt pirmās zināšanas par sociālajām grupām — jebkura no tām ir noteikts
cilvēku kopums, kuram raksturīgas
kaut kādas kopīgas iezīmes.
Lai labāk saprastu, no kādām grupām sastāv
sabiedrība, un mazliet tuvāk iepazītos
ar tām, aplūkosim grupu tipoloģiju.
GRUPU VEIDI
Vispārpieņemta
sociālo grupu klasifikācija nepastāv. Krievu socioloģe G. M. Andrejeva sniedz šādu grupu iedalījumu [1].
Nosacītos
(nominālos.
statistiskas
|
Laboratorija» (eksperimenta
------ tos)-----
Dabiskas
Lielas
(distantas)
Mazai
(kontaktus)
Nosacītās (literatūrā sastopami arī apzīmējumi "statistiskās" vai
"nominālās") grupas ir pēc kaut kādas pazīmes (dzimums, vecums,
nodarbošanās, dzīves vieta, ienākumi u. c.)
no sabiedrības izdalīts cilvēku kopums. Starp šo grupu locekļiem var
nebūt nekādu tiešu vai pastarpinātu objektīvu attiecību, šie cilvēki var būt pat nepazīstami savā starpā,
bet tomēr tie var tikt apvienoti grupā,
jo viņiem raksturīgas noteiktas kopīgas iezīmes. Nosacīto grupu piemēri varētu būt visi Latvijas pensionāri, visi
laulātie, pusaudži, katoļticīgie, meln-
78
strādnieki
utt. Nosacītajās grupās iekļautie cilvēki ir noteiktu reāli pastāvošu grupu locekļi un veido ar savām reālajām
grupām apmēram līdzīgas attiecības. Vienādie sociālie parametri (piemēram, darba raksturs, ienākumu līmenis,
dzimums, vecumposms un tiem
adresētās sabiedrības prasības u. tml.) rezultējas cilvēku psihē un sociālajā uzvedībā, tāpēc ir
pamats runāt par dažādu nosacīto grupu psiholoģiju. Piemēram, lai izpētītu nekvalificēta darba strādnieku
intereses un
vērtīborientācijas, sociālie psihologi izlases veidā apseko vairāku nozaru uzņēmumu darbiniekus, kuri aizņemti ar "melno" darbu,
un pēc tam ekstrapolē, attiecina sava
pētījuma rezultātus uz visu nosacīto grupu.
Visbiežāk sociālie psihologi pēta dažādas reālās
grupas. Reālās grupas ir sabiedrībā funkcionējoši cilvēku kopumi, kuru locekļus saista objektīvi pastāvošas attiecības. Reālās grupas
eksistē kopīgā laikā un telpā un arī to locekļiem ir dažas
kopīgas iezīmes, piemēram, intereses, normas, uzvedības standarti u. с Vislielākā
reālā grupa ir cilvēce, konkrēti vēsturiska un sociāla cilvēku kopība, kuru vieno politiskas,
ekonomiskas un citas attiecības. Vismazākā reālā grupa ir diāde — divi mijiedarbojošies cilvēki. Citi reālo
grupu piemēri ir ģimene, futbola komanda, koncerna darbinieki, vācu nācija u. с Reālās grupas specifiska iezīme ir tā, ka noteiktos apstākļos reālā
grupa var uzstāties kā darbības subjekts.
Reālās grupas G. Andrejeva iedala laboratorijas
jeb eksperimentālajās un dabiskajās
grupās. Laboratorijas grupa ir cilvēku kopums, kuru eksperimentētājs psihologs ir uzaicinājis
piedalīties kādā pētījumā. Šāda grupa pastāv tikai tik ilgi, cik turpinās eksperiments. Pēc
eksperimenta pabeigšanas grupa pārstāj
eksistēt. Psiholoģiskais eksperiments ir viena no svarīgām sociālās psiholoģijas metodēm, ar kuras palīdzību
tiek pētīti cilvēku sociālās uzvedības sociālpsiholoģiskie aspekti. Piemēram, V. Mede un F. Olporta eksperimenti, kuri pārvērta sociālo psiholoģiju no aprakstošas disciplīnas mūsdienīgā zinātnē,* tika veikti tādās laboratorijas
grupās.
Dabiskās grupas ir tādas reālās grupas, kuras veidojas un
pastāv sabiedrībā "pašas par sevi" kā
sabiedrības sociālās struktūras elementi. Dabisko grupu sabiedrībā ir ļoti daudz. Pēc skaitliskā lieluma un funkcionālo saišu
tipa, kurās iesaistās indivīdi, dabiskās grupas iedalās mazajās un
lielajās grupās. Mazās grupas ir skaitliski nelielas — no 2—3 līdz
dažiem desmitiem cilvēku, kuri
iesaistīti tiešu starppersonisku (angļi saka "face to
face"**) kontaktu tīklā.
Mazajās grupās cilvēki apvienojas uz savstarpēju simpātiju, kopīgu interešu, vajadzību, mērķu pamata. Lielās
grupas sabiedrībā ir visas tās grupas, kuru skaitliskais lielums pārsniedz mazās grupas
robežas. Lielās grupas ir
* Par V. Mede un F. Olporta eksperimentiem sīkāk sk. šīs grāmatas
ievadu. >*■*
"Face
to face" —
seja pret seju — angļu vai.
79
sarežģīti
organizēti cilvēku kopumi, kurus apvieno kopīgi sociālās eksistences un darbības apstākļi, uz kura bāzes grupas
locekļiem veidojas kopīgas psiholoģiskas
iezīmes un sociālās uzvedības tendences, piemēram, grupai raksturīgais dzīves veids, tradīcijas, kultūras
normas un vērtības. Lielo grupu locekļus saista objektīvas attiecības, piemēram, ekonomiskās,
teritoriālās kultūrvēsturiskās
u. с Lielās grupas, kuru augšējā skaitliskā
robeža nav stingri noteikta,
var tikt nosauktas par distantajām grupām, atšķirībā no kontaktajām mazajām grupām. Lielajās grupās ir
neiespējama visu to locekļu tieša kontaktēšanās, tāpēc komunikācija lielo grupu locekļu starpā realizējas
ar masu komunikācijas
līdzekļu palīdzību. Lielās grupas ir sarežģīti strukturētas un aptver citas lielākas
un mazākas grupas. Piemēram, tāda grupa kā Latvijas iedzīvotāji veidojas no vairāk nekā 100 etniskajām
grupām.
Rietumu psihologi M. A. Robers un F. Tilmans
klasificē sabiedrību veidojošās
grupas vēl pēc citiem parametriem [4]. Vieni no tiem ir telpiskā lokalizācija un laika faktors. Pēc šo autoru domām,
sabiedrībā ir tādas grupas, kuras pastāv tikai tad, ja
grupas dalībnieki ir lokalizēti noteiktā telpā, fiziski atrodas grupā. Kā
piemēru var minēt kādas teātra izrādes skatītāju grupu vai četru sarunā iegrimušu nejaušu kafejnīcas
apmeklētāju grupu. Taču sabiedrībā ir
arī tādas grupas, kuras nepārstāj eksistēt arī tad, ja to locekļi fiziski
neatrodas vienā vietā. Piemēram,
skolas klase nepārstāj būt grupa arī tad, kad skolēni devušies
brīvdienās, skolu psihologu asociācija nepārstāj eksistēt laikā, kad nav sēžu. Tātad vienu grupu pastāvēšanai ir
nepieciešama telpiska dalībnieku lokalizācija,
citu — nav nepieciešama. Pēdējais apstāklis ļauj cilvēkiem vienlaikus būt dažādu grupu locekļiem. Piemēram,
sirms kungs, kas lēni malko alu pie
bāra letes un apspriež jaunās ražas izredzes ar citu zemnieku (telpiski lokalizēta diāde), var vienlaikus būt tādu grupu
loceklis kā ģimene, lauksaimniecības kooperatīvs, kāda politiska
partija, interešu klubs, valsts. Attiecībā pret laika faktoru visas sabiedrībā
pastāvošās grupas var iedalīt pastāvīgās, ilglaicīgās,
tādās, kas eksistē noteiktu
laiku; nejaušās un sporādiskās. Pastāvīgās grupas ir relatīvi
stabili sociālās struktūras elementi. Šīs grupas izpilda sabiedrībai nozīmīgas funkcijas un tāpēc pastāv
ilgstoši (pastāvīgi). Grupu locekļi apzinās šo grupu mērķu un funkciju
nozīmīgumu sev un sabiedrībai un tāpēc
cenšas pagarināt savu grupu eksistenci, padarīt to mūžīgu. Pie tādām ilglaicīgām grupām pieder valsts, nācija, daudzas
politiskās un darba organizācijas,
apmetņu grupas (piemēram, sādža vai pilsēta), dzimta, ģimene. Būdami dziļi un ilgi integrēti šajās grupās,
cilvēki izjūt pret tām mīlestību un pieķeršanos, glabā to normas un tradīcijas
un nodod tās nākamām paaudzēm. Šo
grupu locekļi mainās, bet grupa kā īpašs sociāls organisms turpina eksistēt. Attiecībā uz šīm grupām var rasties iespaids, ka
tās "stāv pāri saviem locekļiem",
nav atkarīgas no to īpašībām vai darbības, taču tāds iespaids ir
80
maldīgs.
Pastāvīgās grupas saglabā savu būtību un psihisko veidolu, pateicoties cilvēku sociālās pieredzes
uzkrāšanās un tālāk nodošanas procesam,
kas realizē pēctecību, kultūras tradīciju saglabāšanos.
Liela
daļa grupu sabiedrībā tiek veidotas pastāvēšanai tikai uz noteiktu laiku, pēc tam tās pārstāj eksistēt, jo tām
paredzētie uzdevumi šajā laika periodā ir izpildīti. Piemēram,
vidusskolas klase kā grupa eksistē trīs gadus, jo izglītības likums Latvijā paredz vidusskolas programmas apgūšanu trīs
gados. Bakalaura studiju programmas apgūšanai universitātē paredzēti
četri gadi, tātad kāda akadēmisko studiju
grupa, piemēram, topošie fiziķi vai sociologi,
mācīsies kopā četrus gadus. Tūristu grupai, kas dodas apceļot, piemēram, Norvēģiju, paredzēta tikai 15 dienu
pastāvēšana, bet kāda uz» oficiālu
pieņemšanu ielūgta cilvēku grupa būs kopā tikai dažas stundas. Nejaušās grupas var pastāvēt kā grupas vispār
tikai kādu bridi, piemēram, ielu krustojumā
sastājusies cilvēku grupa, kura šķendējas par to, ka luksoforā ilgi neiedegas zaļā gaisma, kas ļaus katram izklīst
savās darīšanās, pastāv tikai dažas
minūtes.
Sporādiskās grupas ir tādas pastāvīgas grupas,
kuru locekļi sanāk kopā noteiktos
laika termiņos. Tādas regulāras sanāksmes reizi mēnesī raksturīgas, piemēram, augstskolu zinātniskajām padomēm.
Dažās dzimtās pastāv tradīcija, ka visi radinieki sabrauc vienviet, piemēram, Lieldienās vai
autoritatīvāko dzimtas locekļu dzimšanas dienās.
Grupas sabiedrībā var diferencēt arī pēc tā, kādā
veidā cilvēki tajās iekļaujas. Pēc šī kritērija grupas iedalās obligātajās un brīvprātīgajās.
Par dažu sociālo grupu locekļiem cilvēki
kļūst piespiedu kārtā. Katrs no Zemes iedzīvotājiem, jau piedzimstot, tiek
iekļauts neatkarīgi no viņa personīgās gribas tādās grupās kā ģimene,
dzimumgrupa, rases grupa, apmetņu grupa, pilsonības grupa. Citās grupās
cilvēks iekļaujas mazāk vai vairāk brīvprātīgi, , pēc savas izvēles. Piemēram, cilvēki pēc sava prāta izvēlas draugus un
interešu grupas, mācību un
profesionālās grupas, politiskās partijas un apdrošināšanas biedrības.
Tomēr jāņem vērā, ka dzīvē gadās situācijas, kad
iesaistīšanās pēc būtības brīvprātīgajās grupās cilvēkiem patiesībā kļūst
obligāta. Visi zina, ka bijušajā PSRS vadošus amatus valsts aparātā varēja ieņemt tikai valdošās Komunistiskās partijas biedri. Cilvēks, kurš
gribēja veidot veiksmīgu administratīvo karjeru, bija spiests stāties kompartijā, jo partijas biļete bija
"caurlaide" uz statusiem
ar augstu prestižu. Daudzās valstīs strādnieki gandrīz vai obligātā kārtā kļūst par arodbiedrību locekļiem, jo
šīs brīvprātīgās organizācijas ir nozīmīgs instruments savu biedru profesionālo
interešu aizstāvēšanai.
Ja mazā pilsētiņā ir tikai viens liels rūpniecības
uzņēmums vai viena vienīga
banka, tad ari šajā situācijā vairākums pilsētiņas iedzīvotāju faktiski
81
bus spiesti
kļūt par šī uzņēmuma darbiniekiem un vienīgās bankas noguldītājiem.
Literatūrā sastopami arī vēl citi grupu iedalījumi.
Sabiedrība sastāv no ļoti
daudzām savstarpēji saistītām un mijiedarbīgām grupām. Katra no šīm grupām nav
vienkāršs tajās iekļauto indivīdu kopums, bet gan īpašs psiholoģiski vienots sociāls organisms, kurā starp grupas locekļiem pastāv
mazāk vai vairāk ciešas saites un attiecības.
Grupa vienmēr ir kaut kas vairāk nekā tās locekļu summa. Grupu
var aplūkot kā īpašu sociālu vienību un sociālās uzvedības un darbības
subjektu.
Atkarībā no tā, kādas attiecības un cik ciešas
saites pastāv starp grupā iekļautajiem
cilvēkiem, grupas var iedalīt neorganizētajās, difuzajās, personīgo mērķu grupās un darba grupās.
Neorganizētās grupas (literatūrā var sastapt arī apzīmējumus
"nejaušās" grupas
vai "konglomerācijas") ir tādas grupas, kuru dalībnieku vidū ir vismazāk ciešas saites. Cilvēkus apvieno
nepieciešamība būt kopā vienā laikā un vietā, jo tā ir sagadījies (bez
iepriekšējas norunas viņu starpā), ka noteiktas cilvēku vajadzības un intereses saskan. Nejaušās
grupas ir apmeklētāji kafejnīcā,
skatītāji kinozālē vai teātra izrādē, braucēji vienā sabiedriskā transporta līdzeklī u. с Neorganizētās grupas pieder pie
brīvprātīgajām grupām. Konglomerācijas
tomēr ir grupas, jo to dalībnieku vidū veidojas kaut kādi kontakti, notiek
mijiedarbība un mijietekmēšanās. Piemēram, izrādes laikā mēs
aizturam elpu pašās dramatiskākajās vietās, visi kā viens aplaudējam un saucam "bis", "bravo" kopīgā sajūsmas pārdzīvojumā. Vai gluži
citādi — slikta aktieru spēle izraisa skatītājos negatīvas emocijas, vilšanās
izjūtu vai pat agresīvu
uzvedību, kas izpaužas plaukšķināšanā, svilpienos vai pat aktieru apmētāšanā un tiem adresētos kritiskos izteikumos. Nepazīstami cilvēki
zālē emocionāli ietekmē cits citu ar tādu
sociālpsiholoģisku mehānismu palīdzību kā
atdarināšana, sociālā inficēšanās un suģestija, kas noved pie tā, ka veidojas kopīgas, kolektīvas uzvedības formas.
Neorganizētās
grupas eksistē tik ilgi, cik ilgi turpinās pasākums, uz kuru cilvēki kopā ir
pulcējušies. Iesaistīšanās neorganizētajās grupās būtiski neietekmē cilvēka personību, viņa sociālās uzvedības
stratēģiju. Sociālie indivīdi saglabā savas iezīmes, savu vērtību un
normu sistēmu.
Difūzās
grupas ir tādas grupas, kurās cilvēki apvienojas uz
savstarpēju simpātiju un antipātiju pamata.
Šīs grupas parasti pieder pie brīvprātīgajām mazajām grupām. Difuzo grupu piemērs ir labu draugu kompānija, kura
pastāv tik ilgi, kamēr cilvēki šajā
grupā jūtas labi, apmierina savas vajadzības pēc saskarsmes, emocionālā komforta un atbalsta. Difūzo grupu locekļus var apvienot ne tikai savstarpējas simpātijas, bet
arī kopīgas antipātijas pret kādu citu personu vai grupu. Piemēram,
antipātijas un pat naids var pastāvēt starp
82
dažādu skolu audzēkņiem,
dažādas ielās dzīvojošiem pusaudžiem, jauniešu neformālām apvienībām. Difūzo grupu locekļiem parasti nav kāda
ilglaicīga, kopīga mērķa, kas
noteiktu šo grupu darbību, bet var parādīties dažādi īslaicīgi mērķi, kas realizējas grupas locekļu kopīgā
uzvedībā, piemēram, konfliktējošas
jauniešu kompānijas var nolemt "noskaidrot attiecības" kautiņa veidā vai labi draugi nospriest pavadīt nedēļas nogali,
sēņojot pie skaista ezera.
Difūzo grupu sastāvs var būt mainīgs vai arī relatīvi nemainīgs.
Personīgo
mērķu grupas (literatūrā var sastapt arī nosaukumu
"asociācijas") ir tādas grupas,
kurās cilvēki iesaistās, lai kopā realizētu grupas locekļiem personīgi nozīmīgus mērķus, kuri plašākai
sabiedrībai var būt indiferenti (vienaldzīgi) vai nenozīmīgi vai arī
pilnīgi nesaskanēt ar sabiedrības interesēm.
Pie personīgo mērķu grupām pieder dažādas interešu grupas, piemēram, sētas futbola komanda vai Latvijas kaķu
mīļotāju apvienība, kuru locekļiem ir
kopīgi mērķi, kuru sasniegšanas labad cilvēki sadarbojas — atbalsta, konsultē, palīdz cits citam. Sabiedrībā
pastāv ari tādas personīgo mērķu
grupas, kura darbības mērķi ir pretrunā ar sabiedrības interesēm. Reizēm šādas grupas tiek sauktas par kliķēm. Pie
kliķēm pieder noziedznieku grupas un atsevišķas reliģiozas sektas, kuru
kulta darbība ir pretrunā ar sabiedrības ideāliem un normām un apdraud indivīdu
fizisko un psihisko veselību. Par kliķēm var
tikt nosauktas dažādas mafiozās struktūras, piemēram, "Koza Nostra";
teroristu grupas, piemēram, "Sarkanās brigādes"; reliģiozās sektas, līdzīgas "Aum šin riko" Japānā, kuru
darbība destabilizē sociālo kārtību.
Darba grupas ir tādas grupas, kurās cilvēki iekļaujas, lai kopā darbotos sev un
sabiedrībai nozīmīgu mērķu sasniegšanai. Pie darba grupām var tikt pieskaitītas
mācību iestādes un darba organizācijas. Piemēram, skolas klase, studentu grupa,
celtnieku brigāde, armijas štābs ir darba grupas, jo tajās tiek veikti cilvēkiem personīgi un visai sabiedrībai
nozīmīgi uzdevumi — personības
attīstība, speciālistu sagatavošana, materiālo labumu ražošana, valsts aizsardzības pasākumu organizēšana. Darba grupas
nodrošina sabiedrībā cirkulējošo
materiālo un garīgo vērtību ražošanu, izplatīšanu, stabilizē sociālo kārtību un veicina sabiedrības attīstību. Vienas
no svarīgākajām darba grupām sabiedrībā
ir dažādas organizācijas, specifiskas, visai sarežģīti organizētas grupas,
kuras vēsturiskās attīstības gaitā cilvēki izgudroja speciāli tam, lai
sabiedrībai nozīmīgi mērķi tiktu sasniegti pēc iespējas ātri un efektīvi.
Iesaistīšanās darba grupās ietekmē cilvēku
personību, viņu normu un vērtību
sistēmu, uzvedības stratēģijas un taktikas. Tieši darba grupās cilvēks iegūst svarīgākos sociālos statusus,
"telpu" personīgajai un profesionālajai pašrealizācijai.
83
,.. ,.,„;,r, ,.,,,,„:,г,„„ 2^MAZĀS GRUpAS PARAMETRI
..г
Mazā grupa kā sociāla
sistēma ♦ Mazās grupas robežas ♦ Mazo grupu * veidi
♦ Struktūras mazajā grupā: varas struktūra, statusu un lomu 8
struktūra, komunikāciju struktūra, vērtību un normu struktūra, personīgā pievilcīguma struktūra
' MAZĀ GRUPA KĀ SOCIĀLA SISTĒMA
! Mazās grupas
analīzes teorētiskie pamati tika ielikti jau 19. gs. beigās— 20. gs. sākumā G. Tarda, L. Vīzes, G. Zimmela, E. Dirkheima, Č. Kūli,
M. Vēbera darbos. Priekšstatus par sociālo
mazo grupu ir kuplinājuši gan filozofi, gan sociologi un psihologi. Mūsu dienās
mazā grupa ir kļuvusi par tradicionālu sociālās psiholoģijas pētījumu
objektu, kas ir samērā labi izprasts, lai arī par dažiem jautājumiem zinātnieku starpā joprojām turpinās diskusijas. Mazās
grupas analīzē var izdalīt četras galvenās teorētiskās pieejas: socioloģisko,
mikrosocioloģisko, grupas dinamikas pieeju
un psihoanalītisko mazās grupas
interpretāciju [1]. Socioloģiskā
pieeja (pamatlicējs E. Meijo) aplūko mazo grupu kā sociālu vienību,
kura nosaka savu locekļu statusus, lomas un sociālās
uzvedības standartus grupā, integrējot cilvēku individuālās pūles, aktivitātes, veidojot kolektīvas uzvedības
formas. Mikrosocioloģiskā pieeja (literatūrā var sastapt arī nosaukumu
"sociometriskā" pieeja, pamatlicējs Dž. Moreno) pievērš galveno uzmanību mazās grupas
locekļu starppersonisko attiecību
sociālpsiholoģiskajiem aspektiem, simpātijām un antipātijām, komunikāciju tīklam, kuri apvieno cilvēkus
mazajā grupā. Grupas dinamikas skola (pamatlicējs K. Levins) apskata mazo grupu kā funkcionējošu un attīstošos sociālu
organismu un analizē tos dinamiskos, sociālpsiholoģiskos procesus, kuri pavada un nodrošina grupas attīstību,
piemēram, grupas saliedēšanos, kopīgu normu un vērtību veidošanos,
līderības un vadības fenomenus grupā u. с Psihoanalītiskā pieeja (Ē. Fromms) izceļ grupas lomu savu locekļu
emocionālajā atbalstīšanā un psiholoģiskajā aizsargāšanā,
kā ari analizē indivīdu ieguldījumu gupas
attīstībā.
Atbilstoši izcelsmei socioloģiskā sociālā psiholoģija
vairāk balstās uz socioloģisko
un mikrosocioloģisko pieeju mazo grupu pētījumos, psiholoģiskā
sociālā psiholoģija — uz grupas dinamikas un psihoanalītisko pieeju. Socioloģiskā sociālpsiholoģija akcentē grupas
ietekmi uz indivīda sociālo uzvedību, psiholoģiskā sociālpsiholoģija
vairāk uzmanības pievērš indivīda lomai grupas dzīvē, personības ietekmei uz
grupā notiekošajiem procesiem.
Lai ari kāda būtu pētnieka konkrētā teorētiskā
orientācija, mūsu dienās visi
sociālie psihologi uzskata, ka grupa ir kaut kas vairāk par tās locekļu
summu,
tā nav tikai indivīdu kopums, bet gan sociālpsiholoģisks organisms, funkcionējošs veselums. Septiņi cilvēki,
kas vienā telpā rēķina katrs savu uzdevumu, vēl nav grupa.
Par grupu var runāt tad, kad septiņi cilvēki kopā meklē kādu visiem nozīmīgas
problēmas risinājumu.
Tā kā sociālie psihologi pieder pie atšķirīgām
zinātniskajām skolām, vienotas, vispārpieņemtas mazās grupas definīcijas nav.
Piemēram, vācu sociālpsihologs
H. Dirks par mazo grupu nosauc psiholoģiski vienotu
sociālu šūniņu, kuras locekļi ir mērķtiecīgi saistīti un
atkarīgi cits no cita. Grupa ir dinamiski
noslēgts cilvēku kopums, kura locekļi ir saistīti kopā ilgāku laiku. Šai
laikā katrā grupā rodas savas intereses, paradumi, tradīcijas, uzvedības stereotipi, kurus grupas locekļi apgūst un kuri
atšķir šo grupu no citām grupām. Zinātnieks
akcentē, ka grupu raksturo dinamisks mijiedarbības process starp tās locekļiem, un grupa vienmēr nozīmē kaut ko
vairāk nekā indivīdu summa
Krievu zinātnieks V. Gavrilovs uzskata, ka mazas grupas pazīmes ir šādas:
mazā grupa, pirmkārt, ir relatīvi stabils sociāls
veidojums, noteikta sociālās
i mijiedarbības sistēma, otrkārt, grupa ir
sociālās apvienošanās forma, kuras
"locekļi mijiedarbojas personīgi, treškārt,
grupa ir tāda sociālās mijiedarbības
i sistēma, kuras locekļi apvienojušies, lai
piedalītos kopīgā darbībā, kurai
; raksturīgi kopīgi mērķi, intereses, darbības motīvi,
sociālpsiholoģiskās
dispozīcijas,
grupas apziņa un vērtību sistēma [2].
Vācu sociālpsiholoģe Š. Bīlere nosauc sešus mazo grupu
parametrus. 1. Visu grupas locekļu vidū
pastāv savstarpējas attiecības un savstarpēja : ietekme. : 2. Katrs no grupas locekļiem izpilda
noteiktas lomas.
3. Grupā ir līderis, kas ietekmē pārej о grupas locekļu uzskatus un uzvedību.
4. Grupas locekļiem ir "mēs"
izjūta, grupas vienotības izjūta.
5. Grupā pastāv saliedētība, kuras pakāpe ir
atkarīga no grupas locekļu
savstarpējā pievilcīguma un no intereses, ko izraisa darbošanās grupā.
savstarpējā pievilcīguma un no intereses, ko izraisa darbošanās grupā.
6. Grupai ir kopīgs mērķis, kas
nosaka grupas darbību un struktūru.
"Mēs" izjūta, kā uzskata krievu vēsturnieks un sociālpsihologs B. Porš-
"Mēs" izjūta, kā uzskata krievu vēsturnieks un sociālpsihologs B. Porš-
ņevs,
ir katras grupas galvenais sociālpsiholoģiskais raksturojums; šis grupas apziņas komponents ļauj vienas grupas
locekļiem apzināt sevi kā īpašu cilvēku kopību, kas pēc noteiktām pazīmēm atšķiras no visām citām grupām — "viņiem" [3]. Piemēram, vienas
ģimenes locekļi nekļūdīgi atšķir sevi no citām ģimenēm, kaķu mīlētāju grupas locekļi par
"viņiem" uzskata suņu mīļus.
Tātad mazā grupa ir sociāls organisms, integrēta
sociāla sistēma, kura kā veselums var būt noteiktu darbību subjekts. Daži
sociālpsihologi uzskata, ka mazā grupa ir "sabiedrība miniatūrā",
kaut gan šim uzskatam pilnībā piekrist ir grūti.
85
MAZĀS GRUPAS ROBEŽAS
Sociālajā psiholoģijā joprojām rit diskusija par
to, ar cik lielu cilvēku skaitu
sākas mazā grupa — diviem vai trim. Lielākā daļa zinātnieku uzskata, ka par mazāko mazo grupu var tikt uzskatīti divi mijiedarbojošies
cilvēki — diāde. ASV sociālajā psiholoģijā
pastāv pat atsevišķs atzarojums, kas speciāli pēta mijiedarbības procesu diādēs, izmantojot matemātiskās spēļu
teorijas elementus,
kompjūtermodelēšanu utt. Citi sociologi un psihologi uzskata, ka mazā grupa
sākas ar trim dalībniekiem, kas iesaistīti mērķtiecīgā, strukturētā mijiedarbībā un uzskata sevi par šīs grupas
locekļiem [4, 5]. Trīs cilvēku grupa jau nozīmīgi atšķiras no diādes, tās
struktūra ir sarežģītāka un tajā ir iespējamas uzvedības formas, kuras nav
novērojamas diādē. Piemēram, ja diādē rodas nopietns konflikts par darbības
mērķiem vai stratēģijām, tas no lietišķa
pāraug starppersonu konfliktā. Ja abas puses "ietiepjas", konflikts
nav atrisināms un grupas darbība izjūk. Triādē trešais cilvēks var ieņemt miertiesneša
vai vidutāja pozīciju, var izteikties par labu vienai no konfliktējošajām pusēm
un tādējādi izlemt strīdīgo jautājumu ar balsu vairākumu. Pat ja viens no konfliktējošiem atstāj grupu,
palikušie divi var turpināt grupā aizsākto darbību. Tieši tāpēc daļa
speciālistu uzskata, ka tikai trīs un vairāk cilvēku
lielu grupu var uzskatīt par īstenu darbības subjektu.
Sociālajā
psiholoģijā zinātnieku vidū valda domstarpības arī par mazās grupas augšējo
skaitlisko robežu. Pastāv viedoklis, ka mazās grupas augšējā robeža ir 7±2 cilvēki. Tas ir Millera
"maģiskais" skaitlis, kas raksturo cilvēka operatīvās atmiņas apjomu — to, cik dažādus
objektus cilvēks var vienlaikus paturēt
atmiņā bez sajaukšanas. Ja grupā ir 7±2 dalībnieki, tad grupa ir kontakta, jo cilvēks var vienlaikus paturēt savā saskarsmes lokā visus grupas locekļus. Daudzi speciālisti uzskata, ka optimālā
robeža mazajai grupai ir ap 10
cilvēku (Č. Kūli, G. Zimmels, F. Teniss, J. Kolominskis). Amerikāņu sociāl-psihologi E. Tomass un K. Finks tomēr domā, ka
šis skaitlis ir par lielu un ka lielākā daļa cilvēku cenšas iesaistīties mazākās
grupās — 5—6 cilvēki, jo 10 cilvēku grupā uzturēt, piemēram, vizuālo kontaktu
ar katru jau ir apgrūtinoši [6]. Par
labu šim viedoklim liecina daži empīriski novērojumi. Piemēram, teātra starpbrīdī vai kādas sēdes starplaikā
cilvēki bieži vien sastājas grupās, lai
apspriestu redzēto un dzirdēto. Kad grupas dalībnieku skaits pārsniedz 8—9 cilvēkus, pēc kāda brīža notiek
"dalīšanās", grupa sašķeļas divās vai trīs daļās un cilvēki turpina sarunu. Iemesls šim
"dalīšanās" procesam ir cilvēku vēlme nodibināt tuvākus
kontaktus, atvieglot starppersonisko saskarsmi, tai skaitā arī acu kontaktu.
Līdzās šiem viedokļiem sociālpsiholoģiskajā
literatūrā pastāv uzskats, ka uz mazo grupu kategoriju var attiecināt arī
skaitliski lielākas grupas — 30—
45
cilvēkus, kas ir iesaistīti kopīgā mērķtiecīgā darbībā, piemēram, skolas klases, ražošanas brigādes. Šī tradīcija
nāk no Dž. Moreno
un parādās daudzu industriālo un skolas sociologu un
psihologu darbos. Speciālisti pierādīja, ka arī šajās
grupās (30—45 cilvēki) var atrast visus Š. Bīleres nosauktos mazo grupu parametrus; ari lielākās mazajās grupās
pastāv kopīgi mērķi, mijiedarbība un
mijietekmēšanās, grupu vada viens vai vairāki līderi, kuri koordinē grupas darbību,
grupā veidojas savas sociālās uzvedības normas un gaidas, vērtību sistēma un "mēs" izjūta. Tiesa, šādās
lielākās grupās veidojas sarežģītāka attiecību
sistēma grupas locekļu vidū, šādām grupām ir sarežģītāka struktūra: parasti
tās sastāv no vairākām kontaktajām (5—6 cilv.) un mikrogrupām (2—3
cilv.), kuru starpā pastāv konkurences vai sadarbības attiecības [7].
MAZO GRUPU VEIDI
Vispārpieņemta mazo grupu iedalījuma sociālajā
psiholoģijā nav. Šo situāciju
izskaidro gan pašu mazo grupu daudzveidība pasaulē, kas apgrūtina klasifikāciju, gan arī teorētisko pozīciju
diference zinātnieku vidū. Mazo grupu klasifikācijā var izmantot daudzus mums jau pazīstamos kritērijus,
kurus uzskaitījām II daļas 1. paragrāfa, kā arī pievienot šiem
kritērijiem vēl dažus. Mazās grupas var būt gan telpiski lokalizētas, gan
tādas, kuru pastāvēšanai telpiska
lokalizācija nav nepieciešama. Pirmo piemērs ir trīs savstarpēji
nepazīstami cilvēki, kuri iesēžas vienā taksometrā, lai aizbrauktu uz pilsētas nomali, un pa ceļam apspriež neefektīvo
nodokļu politiku valstī. Otro piemērs
var būt vēstuļu draugu grupa no dažādām valstīm, kas kontaktējas savā
starpā ar pasta palīdzību.
Mazās grupas pēc eksistences ilguma var būt
pastāvīgas (ģimene), noteikta termiņa
grupas (skolas klase) un pavisam īslaicīgas (jau pieminētie braucēji taksometrā).
Mazās grupas var būt tādas, kuru locekļi
kontaktējas savā starpā katra dienu
(vienas istabas biedri studentu kopmītnē), vai arī sporādiskas, kuru dalībnieki sanāk kopā regulāri kādos noteiktos termiņos (piemēram,
bridža spēlētāju kompānija, kas satiekas katru sestdienas vakaru).
Mazās grupas var būt obligātas (radinieki) un
brīvprātīgas (draugu pulciņš). Ari
mazās grupas var iedalīt nejaušajās (pasažieri vienā vilciena kupejā), difūzajās (darba biedri, kas kopā
pusdieno), personīgo mērķu grupās (kabatzagļu kompānija) un darba grupās (muitas posteņa darbinieki).
Mazo grupu klasifikācijai vēl var izmantot šādus
kritērijus: kontaktu ciešums un intimitāte
grupā, sociālās uzvedības normativitātes pakāpe, grupas nozīmīgums indivīdam.
87
Pēc pirmā kritērija Č. Kuli, viens no amerikāņu grupu teorijas
pamatlicējiem, mazās grupas iedala primārajās un sekundārajās.
Viņš uzskata, ka primārās grupas ir intīmas cilvēku kopības, kurās veidojas
visciešākie "face to face" kontakti
starp cilvēkiem. Šīs grupas veido cilvēka sociālo dabu, viņu vērtības un ideālus. Č. Kūli nosauc
primāro grupu par cilvēka "sociālās dzīves pavasari", jo tā sniedz
cilvēkam emocionālu atbalstu, sevis kā dārguma apziņu, kas sekmē indivīda iesaistīšanos sabiedrības dzīvē.
Primārajā grupā personība var
justies ļoti brīvi, jo primārās grupas locekļi ir ieinteresēti cits citā,
sniedz palīdzību, apsveic ar panākumiem. Primārajās grupās var pastāvēt arī
kritika un pārmetumi, bet to nolūks ir uzlabot grupas
locekļu sociālo uzvedību un veicināt viņu
sekmes. Primārā grupa ir balstīta uz patikšanu un mīlestību, tai parasti
nav mērķis iegūt kādus pragmatiskus labumus no šai grupai piederīgajiem. Primāro grupu vidū var nosaukt ģimeni,
citus atbalstošus radiniekus, tuvākos
draugus, varbūt arī labus kaimiņus.
Sekundārajām grupām (pats Kūli šo terminu nelieto, to ieviesa citi
zinātnieki) raksturīga mazāka
intimitāte grupu locekļu attiecībās. Mijiedarbību šajās
grupās nosaka rakstītas vai nerakstītas formālas vienošanās par grupu mērķiem
un uzvedības standartiem [8].
Izvērtējot
amerikāņu psihologa koncepciju, var sacīt, ka šajā koncepcijā ļoti precīzi izcelta primāro (pirmējo) grupu
nozīme cilvēku dzīvē, jo šīs grupas apmierina
cilvēku vajadzības pēc dziļas intimitātes un piederības, brīvības visu savu personības aspektu izpausmēs,
emocionāla atbalsta, simpātijām un mīlestības pret sevi. Primārās grupas
ir unikālas tajā ziņā, ka tās ir vienīgās grupas,
kuru locekļiem mēs esam pa īstam dārgi un nozīmīgi un kurās mūs nevar
aizstāt neviens cits. Tiesa, jāatzīst, ka primārajās grupās locekļu vidū var uzšķilties ne vien mīlestība un draudzība, bet
arī tādas jūtas kā greizsirdība, aizvainojums,
nicinājums un pat naids, taču arī tad nepazūd kontaktu intīmais ciešums un attieksme pret grupas locekļiem kā
nozīmīgām personībām. Psihologi ir
noskaidrojuši, ka šķiršanās ir viena no smagākajām psiholoģiskajām traumām, kura dzīves laikā var skart
cilvēku. Saišu saraušana ar primāro grupu (ģimeni) draud šķirtajam laulātajam,
kā parādīja nesen publicētie angļu speciālistu pētījumu rezultāti, ar
depresīvu stāvokli*, dažādām slimībām un
pašnāvības risku. Atklājās ari tāda likumsakarība — šķirtie cilvēki sāk vairāk un biežāk lietot alkoholu un smēķēt,
viņu bērniem ir lielāka varbūtība nokļūt uz noziedzības ceļa, fiziski un
psihiski saslimt. Angļu ārsti un psihologi
atzīst, ka cilvēkiem, kuri cieš no laimes deficīta, bet tomēr saglabā zināmas laulības attiecības, depresija draud
mazākā mērā nekā tiem, kuri ir
*
Depresīvam stāvoklim raksturīgas smagas, mokošas emocijas — izmisums,
nospiestība,
skumjas, bēdas, pazemināta dzīves aktivitāte, vainas un bezspēcības izjūta. .w-. .-«.
skumjas, bēdas, pazemināta dzīves aktivitāte, vainas un bezspēcības izjūta. .w-. .-«.
galīgi
sarāvuši savas attiecības. Ģimenē, lai arī ne sevišķi laimīga, cilvēki tomēr palīdz cits citam, atbalsta. Kā
parādīja pētījums, no laulību saišu sairšanas vīrieši cieš vairāk nekā sievietes, kuras parasti
paliek kopā ar bērniem — tātad
ģimenē, kaut ari nepilnā. Bijušie vīri nereti nodzeras, iesaistās gadījuma un citos nevēlamos sakaros. Statistika
liecina, ka vīriešiem vecumā no 26 līdz 54 gadiem pēc šķiršanās tāda infarkta risks, kura iznākums ir nāve, ir
divas reizes lielāks nekā laulībā dzīvojošiem [9].
Interesanti, ka marksistiskajā sociālpsiholoģijā
pat tāda autoritāte kā G. Andrejeva,
pirmās mācību grāmatas sociālpsiholoģijā Padomju Savienībā autore, noliedza Č. Kūli tipoloģijas
zinātniskumu, apgalvojot, ka "mūsu dienās šai klasifikācijai vairs nav praktiskas
nozīmes" [10]. Arī slavenajai zinātniecei nācās maksāt meslus totalitārajai ideoloģijai,
kas bija tendēta uz to, lai virzītu cilvēku socializācijas procesu varai vēlamā gultnē, un tāpēc noniecināja
ģimenes kā primārā
socializācijas aģenta lomu, priekšroku dodot kolektīvajām audzināšanas formām.
Otrs kritērijs, pēc kura var klasificēt mazās
grupas, ir grupas attiecību formalizētības
pakāpe, kuru ņemot vērā, mazās grupas var iedalīt formālajās un neformālajās grupās. Šo iedalījumu pirmoreiz sociālās
psiholoģijas vēsturē piedāvāja amerikāņu zinātnieks E. Meijo. Pēc viņa domām, formālai
grupai raksturīgs tas, ka tajā pastāv stingri noteiktas grupas dalībnieku
lomas, funkcijas, uzvedības normas.
Grupas locekļu vidū precīzi sadalīti pienākumi un atbildība. Grupu vada līderis, kura autoritāti nosaka dienesta
stāvoklis. Pie formālajām grupām var
pieskaitīt daudzas grupas, kas sabiedrībā izveidotas konkrētu mērķu sasniegšanai, iesaistītas kopīgā,
organizētā darbībā, — strādnieku
brigādi, vadības grupas, sporta komandas u. с Neformālās grupas ir brīvprātīgas grupas, kas rodas uz cilvēku
savstarpēju interešu un simpātiju— antipātiju pamata. Šajās grupās nepastāv iepriekš noteikta varas un
padotības struktūra, statusi
un lomas. Neformālās grupas rodas tad, kad cilvēki izjūt pēc tām vajadzību, stihiski, spontāni.
Neformālās grupas vada līderi, kuru autoritāte balstās uz viņu personības īpašībām, zināšanām,
pieredzi. Ja neformālajā grupā parādās kādi mērķi un
kopīgas darbības aktivitātes, grupā iezīmējas noteikta lomu struktūra, pienākumu un atbildības sadale. Šajā gadījumā neformālā
grupa iegūst dažas formālās grupas īpašības. Neformālās grupas var rasties formālo
grupu ietvaros un var pastāvēt ari pašas par sevi. Piemēram, draugu kompānijas kādā studentu grupā ir tādu neformālu
grupu piemērs, kas funkcionē formālajā grupā. Autonomu neformālo mazo grupu
piemērs ir "sētas draugi", ko apvieno dzīves vieta un patikšana būt
kopā, bet kuri pieder pie dažādām
formālajām grupām, piemēram, mācās dažādās skolās un klasēs.
Pēc grupu nozīmīguma cilvēkam tās var iedalīt dalības
un referentajās
grupas.
Šo dalījumu var attiecināt gan uz mazajām, gan lielajām grupām. Referento grupu
jēdzienu sociālajā psiholoģijā pirmais lietoja H. Haimens. Haimena pētījumi četrdesmitajos gados ASV parādīja, ka daļa mazo grupu locekļu (apsekotas tika studentu grupas) balsta
savu uzvedību nevis uz savas grupas normām, bet gan uz normām, kuras
pieņemtas citās grupās. Grupas, kurās
indivīdi nav reāli iekļauti, bet uz kuru vērtībām un normām viņi ir orientēti
savā uzvedībā, Haimens nosauca par referehtajām grupām.
Mūsdienu sociālajā psiholoģijā par dalības grupām
sauc tās grupas, kurās indivīds
ir iekļauts, kurās viņš reāli funkcionē kā šo grupu loceklis. Par referentajām grupām (literatūrā var sastapt arī nosaukumu
"etalongrapas") tiek sauktas reālas vai
nosacītas cilvēku kopības, ar kurām cilvēks salīdzina sevi kā ar etalonu un uz kuru normām, vērtībām, viedokļiem viņš balsta
savu uzvedību un pašvērtējumu [11]. Referentajām grupām cilvēku dzīvē ir
divas funkcijas: normatīvā un salīdzināšanas.
Normatīvā funkcija izpaužas cilvēka uzvedības motivācijā, kad cilvēks cenšas uzvesties tā, kā uzvedas viņam referentās grupas locekļi. Šeit klasisks piemērs
no literatūras ir brāļu Kaudzīšu aprakstītais Švauksts — karikatūra par
tiem daudzajiem kārklvāciešiem, par kuriem
sevi pārvērta daži latvieši, cenšoties atdarināt vāciešus — kungus savā zemē. Izpildot salīdzināšanas funkciju,
referentā grupa un tās raksturojumi kalpo
indivīdam par etalonu, ar kura viņš mēro sevi un citus cilvēkus. Piemēram,
titulu nopircis jaunbagātnieks, kura referentā grupa ir sena aristokrātija, pastāvīgi salīdzinās savus īpašumus,
bagātību un manieres ar grāfiem un
hercogiem daudzās paaudzēs, lai vēl vairāk tuvinātos savas referentās grupas
standartiem, imitējot tās pārstāvju uzvedību.
Cilvēkam vienmēr ir vairākas referentās grupas.
Piemēram, kāds students varētu
gribēt piederēt pie zināmas komercfirmas vadības grupas, "īstiem vīriešiem" un "ortodoksāliem katoļiem". Var atšķirties
arī sociālā indivīda normatīvās un salīdzināšanas referentās grupas.
Ekonomiskajā sfērā cilvēka uzvedību var noteikt viņa piederība pie iedzīvotājiem
ar ienākumiem zem iztikas minimuma, bet
salīdzināšanas etalongrupa būs cilvēki ar ienākumiem virs vidējiem valstī. Protams, arī viena un tā
pati grupa var izpildīt abas funkcijas
— normatīvo un salīdzināšanas. Ja cilvēks savā rīcībā un uzvedībā orientējas uz tās grupas normām, vērtībām,
nostādnēm, pie kuras viņš faktiski jau
pieder, tad dalības grupa izpilda referentās grupas funkcijas. Sociālie psihologi izdala arī indivīdam nereferentās sociālās
grupas — tās ir grupas, pie kurām cilvēks nekādā gadījumā negribētu
piederēt un kuru normas un uzvedības
standartus viņš aktīvi noraida. Piemēram, saskanīgas ģimenes mātes nereferentās
grupas varētu būt vecmeitas un vientuļās sievietes ar bērniem. Lielākajai daļai cilvēku nereferentās ir grupas ar
antisociāliem mērķiem un darbību — noziedznieki, teroristi u. tml.
90
STRUKTŪRAS MAZAJĀ GRUPĀ
Kā jau
minējām, pastāv ļoti daudz savā starpā atšķirīgu mazo grupu. Šīs grupas diferencējas ari pēc strukturētības
pakāpes—no gandrīz nestrukturētām līdz
augsti strukturētām. Visspilgtāk visas struktūras var redzēt formālajās darba
grupās. Mazāk strukturētās grupās dažu struktūru var nebūt, citas būs tikai iezīmētas. Grupā pastāvošās struktūras
pieder pie grupas parametriem un veido grupas tipu.
Varas struktūra
Šī
struktūra ir raksturīga formālajām grupām. Varas struktūra ataino vadības un padotības attiecības grupā. Formālā grupa ir būvēta hierarhiski, tās
konstrukcija atgādina piramīdu. Piramīdas virsotni aizņem cilvēks, kuram grupā ir vislielākā vara — vislielākās iespējas
ietekmēt citu grupas locekļu uzvedību. Zemākos
hierarhijas līmeņos varas apjoms ir mazāks. Cilvēki, kas ieņem hierarhijā
augstāku statusu, izrīko cilvēkus ar zemāku statusu, kuru pienākums ir pakļauties augstāk stāvošo lēmumiem. Varas
struktūra grupā ir nepieciešama, lai pakļautu cilvēku individualitātes,
viņu gribu kopīgo mērķu sasniegšanai. Ar
varas struktūras palīdzību tiek pārvarēta nenoteiktība un svārstīgums grupas locekļu uzvedībā. Cilvēku uzvedībai tiek piešķirta
mērķtiecīga, lietišķa ievirze. Vara var balstīties uz dienesta stāvokļa
autoritāti, apbalvojumiem, sodiem, personīgo autoritāti, zināšanām, pieredzi.
1
i i
6
|
m
i
"o.
В
Varas struktūras piemērs
Statusu—lomu struktūra
Līdzās
varas struktūrai formālajā darba grupā pastāv statusu un lomu struktūra. Daži no šiem statusiem un lomām ir
oficiāli noteikti un saistīti ar grupas
91
darbības mērķiem. Šie statusi nosaka grupas locekļu pozīcijas un
funkcijas grupas lietišķajās
attiecībās, ir saistīti ar grupas darbības programmas realizāciju. Pieņemsim, apģērbu veikalā kā
formālā darba grupā var pastāvēt šādi oficiāli statusi: veikala vadītāja
statuss, veikala vadītāja vietnieka statuss, vīriešu apģērbu sekcijas vadītāja
statuss, sieviešu apģērbu sekcijas vadītāja statuss, vecākā pārdevēja statuss, pārdevēja
konsultanta statuss, jaunākā pārdevēja statuss, kasiera statuss, apkopēja statuss. Katrā no šiem
statusiem ir ielikta noteikta
lietišķās uzvedības programma, pienākumi un atbildība. Katrs no šiem statusiem paredz noteiktu
funkciju izpildi — oficiālās lomas. Formālai lomu struktūrai (oficiālai) raksturīgi
bezpersoniski uzvedības standarti un normu priekšraksti. (Literatūrā grupas formālo struktūru sauc arī par
formālo organizāciju.)
Oficiālie statusi un lomas, kuros ielikta grupas darbības programma, domāta abstraktiem indivīdiem. Reālajā
grupā šos statusus ieņem dzīvi cilvēki ar atšķirīgām
personības iezīmēm, dzīves pieredzi, vērtīborien-tācijām, vajadzībām, kuri savas lomas saprot un spēlē dažādi, tāpēc grupā
līdzās oficiāli lietišķajai parādās neoficiāli lietišķā lomu struktūra, kura ir
atkarīga no tā, kā statusu nesēji interpretē un attiecas pret savām un citu cilvēku lomām. Literatūrā sastopamas visdažādākās
šādu lomu variācijas, vienota klasifikācija šeit diezin vai vispār
iespējama — tik dažādi ir cilvēki, statusi
un grupas. Piemēram, grupas vadītāja (oficiālā loma) lietišķi neoficiālā loma var būt "ķildnieks", ja viņš ir
skaļš, bargs, mīl kontrolēt un kritizēt padotos; "bruņurupucis", ja viņš ir laipns un labvēlīgs, bet
lēns un neizlēmīgs; "glaimotājs", ja viņš uzskata, ka
efektīvāka vadīšanas forma ir uzslavas, humors,
"pielīšana" padotajiem, nevis kompetenti vadības lēmumi;
"pesimists", ja vadītāja lomā jūtas nelaimīgs, netic citiem
cilvēkiem un domā, ka padotie noteikti "izgāzīs" viņa pasākto,
slinkos un radīs problēmas. Padoto lietišķi neoficiālās
lomas arī var būt visdažādākās atkarībā no viņu personības iezīmēm un
attieksmes pret grupu, vadītāju, savu oficiālo lomu. Šīs lomas varētu būt tādas: "neaizstājamais" — universālis,
kas ir pārliecināts, ka var visu, bieži dara ne tikai savu darbu, cenšas
aizstāt un aizvietot, viņa devīze ir "vajag"; "patmīlis" —
viņam pirmā vietā viņa personīgais "es", uzņemas pienākumu tikai
tad, ja ir iespēja sevi parādīt; "morālists" — mīl visus pamācīt,
kritizēt, dominēt; "arhivārs" —
punktuālists, visu dara tikai pēc instrukcijas; "radošais" —
ieinteresēts savā darbā, strādā "ar uguntiņu", vēlas padarīt vairāk,
labāk, ātrāk. Protams, var izdalīt vēl ļoti daudzas citas lomas, kuras cilvēki spēlē
dažādās grupas dzīves situācijās, turklāt lomas var arī mainīties [12].
Katrā
grupā starp cilvēkiem pastāv ne tikai lietišķās, bet arī personiskās attiecības, kuru sistēmā tāpat var izdalīt
statusus un lomas, šīs lomas nav oficiālas
un ne vienmēr ir saistītas ar grupas darbību. Neoficiālo lomu piemēri grupā varētu būt "tenkotājs",
"sagādnieks" — cilvēks ar pieeju deficītam,
. 92
"informators" — cilvēks ar plašiem sakariem un pieeju
informācijai, "erudīts" — persona ar plašām zināšanām dažādās dzīves sfērās u. с Vēl personiskajās attiecībās var izdalīt tādas lomas kā
"draugs", "labvēlis", "kompānijas dvēsele", "skauģis",
"skopulis", "nelabvēlis", "ienaidnieks" utt.
Oficiālo lomu sistēma ir saistīta ar grupas mērķu
un uzdevumu kopumu. Neoficiālie
statusi un lomas (literatūrā apzīmē arī kā grupas neformālo organizāciju) rodas grupā, lai
papildinātu un uzlabotu formālās organizācijas darbību, uzturētu grupas vienotību, mazinātu
sociālo spriedzi, palīdzētu grupas locekļiem saglabāt pašcieņu un augstu pašvērtējumu, sniedzot morālu un psiholoģisku atbalstu.
Tātad, kā uzver R. Beils, grupā var izdalīt divu
veidu lomas —pienākuma lomas un ekspresīvās lomas. Pienākuma
lomas ir saistītas ar grupas mērķiem un uzdevumiem, to
saturs ir dažādas darbības, kuru kopums veicina grupas mērķu sasniegšanu. Ekspresīvās lomas veidojas grupas locekļu starpper-soniskajās
attiecībās grupas funkcionēšanas procesā. Šīs lomas uztur grupas harmoniju,
mierina cilvēkus, kas ir sadusmoti vai apjukuši, mazina sasprindzinājumu ar humora palīdzību vai uzņemas
atbildību par grupas neveiksmēm. Ekspresīvās
lomas ir saistītas ar attiecībām vai darbības veidiem, kas radušies stihiski [13].
Statusu—lomu struktūra attēlo katrā grupā
izveidojušos pienākumu un darba
sadali starp grupas locekļiem gan lietišķajās, gan starppersonu attiecībās.
Komunikāciju struktūra
Grupas kā sociālas vienības darbība un funkcionēšana, tās mērķu sasniegšana ir iespējama tikai tad, ja grupas locekļu starpā notiek
komunikācija — apmaiņa ar informāciju. Katrā
grupā cirkulē gan lietišķā, gan arī nelietišķā, ar grupas mērķiem un
uzdevumiem tieši nesaistītā informācija. Komunikācijas struktūras grupās var būt ļoti atšķirīgas. Skaitliski mazās grupās var
pastāvēt situācija, kad katrs gupas
loceklis ir iesaistīts komunikācijā ar katru citu grupas locekli, taču šāda situācija izveidojas ne vienmēr pat mazā grupā; skaitliski lielākās mazajās grupās tāda struktūra, kurā
katrs grupas loceklis komunikējas ar katra
citu, kļūst praktiski neiespējama. Šeit veidojas vairāk izretinātas
komunikāciju struktūras.
Komunikatīvo
struktūru tipi ir visai visaptverošas komunikācijas
daudzveidīgi, dažiem no tiem ir nosau- piemērs piecu cilvēku grupā
93
|
|
|
triāde
|
4.zīm.
konverts, tetrode
5.zTm.
6.zīm.
|
|
7.zīm.
8.zīm.
kurni.
Sniegsim atsevišķus piemērus un komunikatīvo struktūru grafiskus attēlus.
Komunikāciju struktūra grupā ietekmē grupas
darbības efektivitāti un grupas
locekļu pašsajūtu. Kad komunikācijas centrā atrodas viens cilvēks (6., 7,, 8. zīm.), tad grupai ir līderis,
grupas informācijas apmaiņa un darbība ir cantralizēta. Centralizēta komunikāciju struktūra
grupā bieži vien ir efektīva standartizētu,
reglamentētu grupas uzdevumu veikšanā. Savukārt radošu problēmu risināšanai bieži vien efektīvāka ir
decentralizēta komunikāciju struktūra, jo tā nodrošina daudzpusīgāku un
pilnīgāku ideju apmaiņu starp grupas locekļiem (1., 2., 5. zīm.). Grupās ar
decentralizētu komunikāciju struktūru,
kur nav izteikta līdera — informācijas sadalītāja, cilvēku pašsajūta parasti ir labāka, cilvēki ir apmierinātāki
ar savu iesaistīšanos un piedalīšanos grupas darbībā nekā grupās, kur ir ap līderi centralizēta komunikāciju
sistēma.
Sociālpsiholoģiskie pētījumi ir parādījuši, ka
bieži kontakti grupas locekļu starpā
sekmē cilvēku tuvāku iepazīšanos un pieķeršanos cits citam un mikro-grupai, kurā šie kontakti norisinās. Tā
vienas grupas ietvaros izveidojas apakšgrupas. 8. zīm. parādīta tāda astoņu cilvēku darba grupa, kura
sastāv no vadītāja un divām
intensīvi komunikējošām apakšgrupām — triādes un tetrādes. Šinī gadījumā abu apakšgrupu savstarpējā
komunikācija norisinās ar
vadītāja palīdzību. Mikrogrupās nereti veidojas sava īpaša gaisotne, intīmas uzticēšanās atmosfēra, specifiskas normas
un vērtības, ko izraisa cilvēku bieži savstarpēji kontakti. Šīm mikrogrupām lielākas grupas sastāvā
raksturīga sava "mēs izjūta, to devīze nereti ir
"viens par visiem, visi par vienu . So mikro-grupu
pastāvēšana ietekmē komunikāciju un darbību visā grupā [14].
9.4
Vērtību un normu struktūra
Katrā grupā pastāv noteiktas vērtības un normas,
kuras grupas locekļi lielākā vai mazākā mērā ievēro gan
savstarpējos kontaktos, gan iesaistoties grupas
darbībā. Kā uzskata Dz. Homanss, normas nosaka, kas grupas locekļiem ir
jādara, ko viņiem vajadzētu darīt un ko viņi darīs konkrētā situācijā [14]. Grupas
normas ir rakstīti un nerakstīti likumi, uzvedības standarti un nosacījumi, kuri ir pieņemti konkrētajā grupā un kurus
saskarsmes un kopdarbības procesos ņem vērā grupas locekļi. Grupas normas pilda
regulatīvu funkciju, ietekmējot
un nosakot grupā apvienoto cilvēku uzvedību un rīcību. Normām grupā ir vērtēšanas un stabilizēšanas
funkcijas. Norma ir sociālās uzvedības etalons. Zinot to, grupas
locekļi vērtē atsevišķu indivīdu uzvedību — atbilst vai neatbilst grupā
pieņemtajām normām. Normām atbilstoša uzvedība tiek apbalvota, neatbilstoša — nosodīta. Pieņemsim, ka kādā studentu grupā ir
norunāts visiem rūpīgi gatavoties semināriem (grupas norma). Šīs normas
regulatīvā funkcija izpaužas tādējādi, ka pirms semināra studenti apmainās lekciju konspektiem, apmeklē bibliotēkas un izlasa
pasniedzēju rekomendēto obligāto un papildu literatūra. Semināra laikā
studenti vērtē, cik labi grupas biedri ir
sagatavojušies nodarbībai, un atzinīgi uztver tos studentus, kuri izrāda plašas zināšanas par semināra tēmu un
negatīvi uztver grupas biedrus, kuru
zināšanu līmenis ir slikts (vērtēšanas funkcija). Grupas normu ievērošana rada saskaņotību grupas locekļu darbībā, palīdz
stabilizēt grupu kā sociālu veselumu, rada cilvēku uzvedībā organizāciju un
kārtību.
Grupas
normas vienmēr ir saistītas ar vērtībām — sociālajai grupai (var būt arī visai sabiedrībai) nozīmīgiem objektiem
un sociālām parādībām; godu, darbu, pienākumu, izglītību, godprātību,
cieņu utt. Grupas normas rodas uz šo un vēl daudzu citu vērtību pieņemšanas vai
noraidīšanas pamata. Grupas normā ir fiksēta
grupas attieksme pret šīm vērtībām. Šo attieksmi nosaka dažādi apstākļi—grupas statuss sabiedrisko
attiecību sistēmā, grupas prestižs kādā organizācijā, grupas locekļu
personības īpatnības utt. Grupā pieņemtā attieksme
pret nozīmīgām vērtībām — grupas normas — saliedē grupas locekļus, piešķir viņu
uzvedībai zināmu vienveidību, stabilitāti.
Amerikāņu biznesa konsultants Harvijs Makkejs
apraksta strādnieku streiku
japāņu rūpnīcā, kas pieder korporācijai "Komacu", — "stāvošo
streiku". Darbs kā vērtība un ar to saistītā norma
"darbs ir svarīgāks par visu, darbs vienmēr pirmajā vietā" saglabā
savu nozīmi strādniekiem ari streika laikā. Cilvēki
stāv pie mašīnām un darbgaldiem, strādā, izpilda maiņas uzdevumus, tikai viņu darba tērpu rotā melnas lentes —
rietumu sēru simbols. Melna lente uz piedurknes izsaka darbineka nožēlu par
nesaskaņām ar administrāciju darba samaksas
jautājumā. Un darbinieki panāk savu! Administrācija apmierina
95-°
strādājošo
prasības paaugstināt algu. Streiks bez darba pārtraukšanas, bez savstarpējiem apvainojumiem arodbiedrības
un administrācijas sarunās vairāku
mēnešu garumā—tas viss kļūst iespējams tikai tad, ja grupas normas ir visu tai piederošo cilvēku uzvedības
standarts [15].
Grupas
normas cirkulē dažādos grupas attiecību līmeņos. Ir normas, kas regulē cilvēku uzvedību grupas lietišķo attiecību
sistēmā, ir tādas normas, kas regulē starppersonu saskarsmi, kā arī
normas, kas determinē konkrētās grupas
locekļu attieksmi pret citām grupām un to locekļiem. Piemēram, dažās darba grupās ir pieņemts, ka attiecības ar
administrāciju (cita grupa) kārto tikai gupas vadītājs, vai arī grupā
visi cits citu uzrunā ar "tu", neņemot vērā statusu un vecumu.
Kā jau minējām, lai grupa varētu normāli funkcionēt
un pastāvēt kā vienots sociāls
organisms, nepieciešams, lai grupas locekļi ievērotu grupā pastāvošās normas,
lai cilvēki pakļautu savu uzvedību grupas prasībām. Grupas normām atbilstošu uzvedību grupa panāk ar sociālās
kontroles palīdzību. Grupā darbojas
sociālās kontroles mehānismi, kuri ar dažādu līdzekļu palīdzību (pārliecināšana, rosināšana, apbalvošana,
sodīšana) cenšas panākt, lai grupas locekļi ievērotu
grupas normas gan lietišķajās, gan starppersonu attiecībās. Jāpiebilst, ka sociālā kontrole vispirms vēršas
pret tiem indivīdiem, kuru uzvedība rupji pārkāpj grupas normas (vienalga, uz
pozitīvo vai negatīvo pusi).
Sociālie psihologi ir novērojuši, ka pakļaušanās
pakāpe grupas normām ir saistīta
ar statusiem, kurus cilvēki ieņem grupā. Grupas locekļi ar zemu statusu bieži neievēro un pārkāpj grupas normas.
Pret viņiem sociālā kontrole vēršas ar visu stingrību.
Indivīdi ar vidēju statusu lielākoties cenšas ievērot grupas normas. Cilvēki ar
augstu statusu cenšas sekot grupas normām, lai iekarotu līdera pozīcijas, bet, kļuvuši par līderiem, nereti pārkāpj mazāk
svarīgās grupas normas. Augsti vērtējamiem locekļiem grupa piešķir
savdabīgu "uzticības kredītu",
viņiem tiek atļauts rīkoties, neievērojot "otršķirīgās" grupas
normas, un viņi nesaņem negatīvas sankcijas.
Amerikāņu sociālpsihologs P. Krosbijs uzskata, ka uz normu ievērošanas
pakāpi atstāj iespaidu arī grupas sastāvs. Grupās
ar homogēnu sastāvu (lielākai daļai grupas locekļu ir vienāds statuss) normas
ievēro stingrāk nekā grupās ar heterogēnu sastāvu (grupa sastāv no cilvēkiem ar
atšķirīgiem statusiem) [16].
Personīgā pievilcīguma struktūra
Katrā
grupā līdzās lietišķajām nodibinās arī personīgās cilvēku attiecības, kuru pamatā ir savstarpējas simpātijas un
antipātijas. Mikrosocioloģiskās
9-6
J
pieejas
autors grupu pētījumos Dž. Moreno pat uzskatīja,
ka cilvēku savstarpējā patikšana un nepatikšana ir pamatā
visām citām sociālajām attiecībām. Jebkurā
grupā var novērot to, ka vieni cilvēki draudzējas, citi ne; ir tādi indivīdi, kas patīk gandrīz visiem, kas patīk
dažiem, un tādi, kas nepatīk nevienam — izolētie, atstumtie. Tātad grupā
var runāt par personīgā pievilcīguma jeb,
lietojot svešvārdu, atraktivitātes* struktūra. Sociālajā psiholoģijā ir izpētīts, ka cilvēku savstarpējo
pievilcīgumu nosaka tādi faktori kā telpiskā tuvība (strādājam pie blakus galdiem, dzīvojam vienā studentu kopmītnes istabā); "pilnīgas pakļaušanas
efekts" — bieži un ilgi esam kopā ar cilvēku, sākam viņu labi
saprast un viņš mums iepatīkas; partneru līdzība abiem nozīmīgos parametros (vienāda
sociāla izcelšanās, viena dzīves vieta, vienāds
statuss, vienādas aizraušanās, vienas un tās pašas problēmas u. c); viena partnera fiziskais estētiskais pievilcīgums (indivīdu vairākumam patīk skaisti cilvēki); komunikatīvās spējas, "informativitāte"**
(prasme labi runāt, precīzi
izteikt savu viedokli, sabiedriskums, bet ne pļāpība, pļāpīgums ir nepievilcīgs); apbalvojumu kopums, ko mums var sniegt
partneris, pateicoties savam augstākam statusam, varai, kompetencei,
materiālajam stāvoklim u. tml. [17].
Savstarpējā pievilcīguma struktūru grupā
sociālajā psiholoģijā un socioloģijā nosaka ar sociometrijas
metodes palīdzību. Šo metodi izgudroja Dž. Moreno, kad kādas veļas mazgātavas saimnieks izteica zinātniekam lūgumu novērst pastāvīgos strīdus un skandālus
starp darbiniekiem. Moreno veica aptauju darbinieku vidū: "Kas ar ko
vēlas un kas ar ko nevēlas kopā strādāt?" un izkārtoja tā, ka kopā
strādāja viens otram savstarpēji simpatizējoši cilvēki. Konflikti veļas mazgātavā aprima. Mūsu dienās
sociometrijas metodi izmanto visai plaši un ne tikai
savstarpējo simpātiju— antipātiju pētījumiem [7, 18]. Sociometrijas metode ļauj
noskaidrot, kuriem grupas dalībniekiem citi dod priekšroku, izvēloties partneri kādas kopīgas darbības veikšanai, kurus
izvēlas mazāk un kurus vispār
neizvēlas. Personīgā pievilcīguma struktūrai jebkurā mazajā grupā raksturīgs tas, ka tikai vienam vai
dažiem grupas locekļiem citu acīs ir
augsta personīgā pievilcīguma pakāpe ("sociometriskās zvaigznes") un tikai viens vai daži cilvēki pārējiem liekas
pavisam nepievilcīgi (izolētie, atstumtie).
Lielākā daļa grupas locekļu ir patīkami vismaz vienam vai dažiem cilvēkiem šajā grupā. Izmantojot V. Jadova piemēru, varam uzzīmēt šādu simpātiju—antipātiju struktūra septiņu
cilvēku grupā, kuras locekļi apzīmēti ar burtiemA, B, C, D, E, F, G [19].
* Attractive — angļu vai. — pievilcīgs.
** Baltkrievu sociālais psihologs J. Kolominskis ar
terminu "informativitāte" apzīmē otra cilvēka spēju būt mums par
informācijas avotu, spēju saprast mūsu domas un izteikt savējās. Sk. Коломинский
Я. Л. Психология взаимоотношений в малых группах. Минск, 1976.
97
----------- •> Antipātija
|
Shēma parada, ka grupas emocionālais
līderis ir A, kas kopā ar В un С veido
grupas kodolu. A ir pats
augstākais personīgā
pievilcīguma līmenis šajā grupā.
Starp E un G pastāv savstarpējas
antipātijas, bet F vispār
nav iesaistīts grupas kontaktos (izolētais). F nav
pievilcīgs grupai, un grupā neviens nav pievilcīgs viņam. Lai uzlabotu
starppersonu
attiecību klimatu šajā grupa, nepieciešams uzlabot attiecības starp E un G, bet, ja tas nav iespējams,
vēlams, lai abi vai vismaz viens (labāk G, jo pret viņu antipātijas ir arī D)
atstātu grupu. Grupas darbībai nenāktu par sliktu arī F aiziešana. Taču, ja
grupa zaudētu A, tā būtu patiesa traģēdija, jo А "cementē" grupu, nodrošina tās
emocionāli psiholoģisko veselumu, uzstājas kā grupas normu un tradīciju'nesējs.
Personīgā pievilcīguma jeb atraktivitātes
struktūra nozīmīgi ietekmē grupas
sociāli psiholoģisko klimatu ("cīņas garu", kā saka Rietumos). Ja
grupas locekļu vidū valda
simpātijas, tas pozitīvi ietekmē grupas darbību, cilvēki labprāt sadarbojas, palīdz cits citam, aizstāj, ja
nepieciešams, apsveic ar panākumiem
un mierina neveiksmēs. Šāda savstarpēja uzvedība sekmē grupas uzdevumu veikšanu un mērķu sasniegšanu.
Turpretī savstarpējas antipātijas izraisa aizdomīgumu, neapmierinātību, ķildas un nesaskaņas, kas negatīvi ietekmē grupas darbību un uzdevumu
izpildi, kā arī cilvēku pašsajūtu.
3.§ DINAMISKIE
PROCESI MAZAJĀS GRUPĀS
Dinamisko procesu jēdziens un veidi ♦ Mazās grupas
izveidošanās un
attīstība ♦
Grupas saliedēšanās, saliedētība un psiholoģiskā
savienojamība ♦ Grupas normu veidošanās 4- Grupas
ietekme un
konformisma fenomens grupās ♦ Vadības un
līderības procesi grupās ♦
Grupas lēmumu
pieņemšana ♦ Konflikti grupās ♦ Indivīda un grupas
mij attiecību etapi
Arī šajā paragrāfa mēs runāsim par mazajām darba
grupām, tādām cilvēku kopībām,
kuras vieno kopīgs mērķis un uzdevumi un kuru locekļi pietiekami ilgi darbojas kopā, saskaņojot savu rīcību kopīgā mērķa sasniegšanas
labad.
98 -
Г
Protams, ari citu tipu
mazajās grupās notiek sociālpsiholoģiskie procesi, jo cilvēku vidū veidojas noteiktas attiecības un mijiedarbība, kas nav
iespējama bez psiholoģisku fenomenu
klātbūtnes, tomēr darba grupas ir izdevīgāks aplūkošanas objekts tāpēc,
ka tajās var novērot praktiski visus dinamiskos procesus, kamēr citu tipu
mazajās grupās to var nebūt (piemēram, difūzajās grupās nav vadības fenomena, neorganizētajās grupās nav jēgas runāt par attīstību utt).
DINAMISKO PROCESU JĒDZIENS UN VEIDI
Dinamiskie
procesi grupās jeb grupas dinamika (K. Levina termins)
ir sociālpsiholoģisko procesu un parādību
kopums, kas realizējas mazajā grupā un raksturo visus mazās grupas
iespējamos funkcionēšanas un pastāvēšanas cikla
etapus: mazās grupas veidošanos, attīstību, grupas darbību, stagnāciju, regresu
un iziršanu. Dinamiskie procesi ir sociālpsiholoģiski fenomeni, kas nodrošina grupas locekļu mijiedarbību, grupas
funkcionēšanu un attīstību. Dinamiskie
procesi fiksē un padara iespējamas psiholoģiskās pārmaiņas, kuras notiek grupā tās pastāvēšanas laikā, veido grupas
apziņu un determinē grupas darbību.
Dinamiskie procesi grupā ir saistīti ar divām tendencēm grupas aktivitātēs—integrāciju un diferenciāciju
[ 1 ]. Integrācija ir virzīta uz grupas saliedēšanu, grupas locekļu
psiholoģiskās vienotības un starppersonu attiecību struktūras stabilizāciju. Diferenciācija vairāk
ir saistīta ar grupas attīstību un izpaužas
kā grupas locekļu lietišķo un emocionālo attiecību hierarhizācija un specializācija atbilstoši grupas mērķiem un
uzdevumiem.
Starp sociālajiem psihologiem nav vienotības
grupas dinamisko procesu izpratnē.
Publikācijās tiek nosaukti dažādi sociālpsiholoģiskie procesi grupās; arī par to, kuri no šiem procesiem ir galvenie, zinātnieki
diskutē. Šajā grāmatā mēs aplūkosim tādus grupas dinamiskos procesus kā mazās
grupas veidošanās un attīstība, grupas
saliedēšanās, saliedētība un psiholoģiskā savienojamība, grupas normu veidošanās, grupas ietekme un konformisma fenomens, vadības un līderības procesi grupās,
grupas lēmumu pieņemšana, konflikti grupās.
Runājot par dinamiskiem procesiem grupās,
jāakcentē, ka tie ir reāla grupas dzīves sastāvdaļa, patiesībā šie procesi ir pati grupas kā sarežģīta
sociālpsiholoģiska organisma
dzīve. Tie norisinās vienlaikus, savstarpēji mijiedarbojoties un mijietekmējoties. Tikai analīzes nolūkos var runāt par katra no šiem
procesiem atsevišķi, jo grupas dzīvē tie ir
kopā un iespaido cits cita reālo norisi. Tāpēc arī grāmatā, analizējot vienu procesu, neizbēgami nāksies
saskarties ar citiem.
99
MAZĀS GRUPAS IZVEIDOŠANĀS UN ATTĪSTĪBA
Mazās
grupas eksistē dažādās sociālās dzīves sfērās un tāpēc to rašanās, izveidošanās ir visai atšķirīga. Visbiežāk darba
grupas rodas, pateicoties kaut kādiem attiecībā pret doto grupu ārējiem
faktoriem. Piemēram, attīstās kāds sociālais institūts vai organizācija un to
ietvaros tiek veidotas mazās darba grupas. Cēloņi mazo grupu izveidei parasti
meklējami kādā plašākā sociālā sistēmā ārpus
grupas robežām. Piemēram, katra gadu vairāki desmiti tūkstošu bērnu Latvijā sasniedz septiņu gadu vecumu.
Izglītības likumā paredzēts, ka no septiņu gadu vecuma bērniem jāapmeklē
skola, lai iegūtu valstī obligāto pamatskolas
izglītību. Tāpēc katru rudeni Latvijas skolās sāk darbu tūkstošiem pirmo klasīšu. Cits piemērs ir kādas jaunas firmas
nodibināšana pilsētā, kuras sastāvā
tiek izveidotas atsevišķas darba grupas — grāmatvedība, ražošanas brigādes,
produkcijas realizācijas grupa utt. Plašākā sociālā sistēma, kuras sastāvā ietilpst konkrētā mazā grupa, adresē tai
veselu virkni normatīvu, noteikumu, kuriem jāpakļaujas grupas locekļiem un
grupas darbībai. Šie iiormatīvi var
attiekties uz grupas sastāvu, skaitlisko un kvalitatīvo (piemēram, kāda vecuma, profesijas, kvalifikācijas utt.
cilvēki tiek iekļauti konkrētajā grupā),
grupas statusu un lomu sistēmu, grupas uzdevumiem un citām grupas darbības sfērām. Plašākā sociālā sistēma ļoti
bieži nosaka ari konkrētās grupas darbības
mērķi un pastāvēšanas ilgumu, tās attiecības ar citām grupām sistēmas ietvaros. Minētie normatīvi ir priekšnoteikumi, uz
kuru pamata cilvēki tiek apvienoti vienā grupā, kurai ar savu darbību
jāapmierina kāda sociāla vajadzība, kas izteikta grupas darbības mērķī.
Piemēram, skolas klasei jāsekmē zināšanu apgūšana, brigādei jāražo
produkcija, grāmatvedībai jākārto firmas finansu lietas. Vienlaikus pieminētie
normatīvi ir sociālais pamats tam, lai kopā
sanākušo cilvēku grupā saktu darboties sociālpsiholoģiskie mehānismi, kuri pamazām pārvērtīs attiecīgo cilvēku kopumu
saliedētā sociālpsiholoģiskā vienībā,
kas kopīgiem spēkiem centīsies apmierināt gan ar grupas mērķi saistītās sociālās vajadzības, gan grupas locekļu
individuālās psiholoģiskās vajadzības.
Tātad grupu veidošanās ir gan sociāls, gan psiholoģisks process.
Bez sociāli paredzētajām mazajām grupām, kuru
izveidošanas cēlonis meklējams
kādā plašākā sociālā sistēmā, pastāv arī tādas darba grupas, kuras rodas
stihiski, spontāni, kuras izveido cilvēki pēc savas iniciatīvas, lai kopīgi
risinātu kādas viņiem nozīmīgas problēmas, lai kopā darbotos visiem svarīgu
mērķu sasniegšanai. Sociāli paredzētajās darba grupās un tādās, kas izveidojušās spontāni, norisinās līdzīgi dinamiskie procesi, tāpēc turpmāk mēs
šīs grupas atsevišķi neaplūkosim.
Grupas attīstībā var izdalīt vairākas fāzes, kas
atšķiras ar savu ieguldījumu grupas
darbībā un grupas locekļu attiecībās un kuras pavada atšķirīgi sociāl-
100
Nav komentāru:
Ierakstīt komentāru