Satura rādītājs
Lpp.
Kopsavilkums 3
1.
Uzņēmuma apraksts 4
2.
Pakalpojumu raksturojums 5
2.2 Pamatlīdzekļu uzskaite 6
2.3 Apgrozāmo līdzekļu uzskaite 7
3.
Uzņēmuma vadība un personāls 8
4.
Tirgus analīze 9
4.1 Konkurence 10
5.
Mārketinga stratēģija 11
6.
Risks un problēmas 12
7.
Finansu plānojums 13
8. Secinājumi
un priekšlikumi 16
Kopsavilkums
SIA „SPEEDER” būs kartingu halle. Kartingu halles vadītājs un īpašnieks
būs Edgars Ozoliņš.
Kredīts Swedbank 10000,00 Ls uz 5 gadiem ar procentu likmi 15 % gadā.
Kartingu halle piedāvās tādu pakalpojumus kā:
1.
Individuālie braucieni 5, 10 minūtes vai pēc izvēles
ilgāku laika periodu.
2.
Halles īri uz ilgāku laika posmu.
SIA „SPEEDER” nodrošina:
1.
Kartingus vienmēr darba kārtībā.
2.
Laipnu un atsaucīgus darbiniekus
3.
Individuālu pieeju katram klientam.
4.
Pakalpojuma galarezultātu atbilstoši klienta vēlmēm
5.
Sausu un sakopti trasi.
Uzņēmumam varētu būt problēmas ar klientu piesaisti darbības sākumā,
tāpēc tiks izvietotas vairākas reklāmas internetā, Valmieras pilsētas
informācijas centrā, Valmieras pašvaldības laikrakstā „Liesma”.
Peļņas vai zaudējumu aprēķins gadā
20170,00 -
969,00 - 1500,00 - 2000,04 - 841,00
- 968,66*12 = 3236,04
1.
Uzņēmuma apraksts
Sabiedrība ar ierobežotu atbildību „SPEEDER” (Tālāk tekstā SIA
„SPEEDER”). SIA „SPEEDER” ir kartingu halle, kura izveidei ir nepieciešams
aizņēmums no kredītiestādes. Aizņēmuma summa būs 10000 Ls uz 5 gadiem. SIA
„SPEEDER” atradīsies Mūrmuižas ielā 16c, Valmierā. Ļoti daudz cilvēku zina kur
tas atrodas jo šajā vietā jau iepriekš bija kartingu halle, kas bija ļoti
populāra īpaši jauniešu vidū. Telpas
ideāli ir piemērotas kartingu halles atvēršanai. Nedaudz būtu jāpielabo
vizuālais izskats, bet grīdas segums nebūtu jāmaina, jo vecais ir ļoti labā
stāvoklī. Grīdas seguma maiņa izmaksātu ļoti dārgi. Ņemot vērā ka mūsu klienti
būs dažāda vecuma cilvēki piemērosim dažādas atlaides un akcijas kas
piesaistītu klientus. It īpaši brīvdienās. Mūsu darbinieki labi kvalificēti,
zinoši un pretimnākoši, kas būtu viens no aspektiem kas piesaistītu vairāk
klientu. Kā arī trase būs iekārtota lai būtu interesantāk braukt. Ja kāds
vēlēsies īrēt kompleksu piedāvāsim mainīt trases formu kā klients to vēlēsies.
Uzņēmuma pilns nosaukums: Sabiedrība ar ierobežotu atbildību „SPEEDER”
Juridiskā adrese: Valmiera, Mūrmuižas iela 16c
Tālrunis: xxxxxxxx
Reģistrēšanās: Uzņēmums tiks reģistrēts Latvijas Republikas Uzņēmumu
reģistrā.
Atklāšana: 2011. gada 25. janvārī
Direktors: Vārds Uzvārds pieder 100 % kapitāla daļas.
Norēķinu konts: A/S Sweedbank Valmieras filiāle, Rīgas iela 15, LV- 4201,
kods xxxxxxxxx, konts xx-xxxxxxxxxx
Kredīts Swedbank 10000 Ls uz 5 gadiem ar procentu likmi 15 % gadā.
2. Pakalpojumu raksturojums
Kartingu halle SIA „SPEEDER” piedāvās tādus pakalpojumus kā
Ø
5 minūšu brauciens pa trasi
Ø
10 minūšu brauciens pa trasi
Ø
Halles īri
Ņemot vērā to, ka Valmierā nav kartingu halles vajadzētu tādu izveidot.
Nākamo 3 gadu laikā mēs vēlētos paplašināt halli ar āra trasi un vairāk
kartingiem lai varētu rīkot plašāka mēroga sacensības.
SIA „SPEEDER” ir izveidots lai sniegtu pakalpojumus kas Valmieras
apkārtnē nav pieejami un pēc kuriem ir liels pieprasījums jauniešu vidū. Tas
būtu labs brīvā laika pavadīšanas veids. Katram apmeklētājam tiks nodrošināta
individuāla pieeja un kvalitatīvs pakalpojumus.
Mūsu mērķis ir izveidot Valmierā vienīgo kartingu halli kas būtu spējīga
konkurēt ar tādu kartingu halli kāda ir Cēsīs.
SIA „SPEEDER” nodrošina klientiem:
Ø
Kartingus vienmēr darba kārtībā.
Ø
Laipnu un atsaucīgus darbiniekus
Ø
Individuālu pieeju katram klientam.
Ø
Pakalpojuma galarezultātu atbilstoši klienta
vēlmēm
Ø
Sausu un sakopti trasi.
|
Pakalpojuma nosaukums
|
Cena
|
|
Brauciens- 5
min.
|
2,50 Ls
|
|
Brauciens- 10
min
|
4,00 Ls
|
|
Halles īre- 1h
|
20,00 Ls
|
|
Halles īre- 2
h
|
35,00 Ls
|
|
Halles īre-
(katra nākamā stunda)
|
10,00 Ls
|
2.2 Pamatlīdzekļu uzskaite
|
Nr.p.k.
|
Inventāra nosaukums
|
Daudzums
|
Cena
|
Kopā Ls
|
|
1.
|
Kartings
|
4 gab.
|
1500,00
|
6000,00
|
|
2.
|
Elektroniskais
hronometrs, kas uzrāda apļa laiku
|
1 gab.
|
500,00
|
500,00
|
|
3.
|
Dienas gaismas
|
10 gab.
|
36,00
|
360,00
|
|
4.
|
Starta/ finiša
gaismas
|
2 gab.
|
10,00
|
20,00
|
|
5.
|
Karogs
|
4 gab.
|
10,00
|
40,00
|
|
6.
|
Dators
|
1 gab.
|
0,00
|
0,00
|
|
7.
|
Kases aparāts
|
1 gab.
|
100,00
|
100,00
|
|
8.
|
Biroja krēsls
|
1 gab.
|
20,00
|
20,00
|
|
9.
|
Rakstām galds
|
1gab.
|
51,00
|
51,00
|
|
10.
|
Printeris
|
1 gab.
|
33,00
|
33,00
|
|
11.
|
Biroja papīrs
|
1.gab
|
4,00
|
4,00
|
|
12.
|
Muzikālais
centrs
|
1.gab.
|
104,00
|
104,00
|
|
13.
|
Web kamera
|
2.gab.
|
10,00
|
20,00
|
|
14.
|
Stacionārais
telefons
|
1gab.
|
10,00
|
10,00
|
|
15.
|
Galda lampa
|
1gab.
|
15,00
|
15,00
|
|
16.
|
Lietotas
automašīnu riepas
|
2000 gab.
|
0,15
|
150,00
|
|
17.
|
Izkārtne
|
1gab.
|
500,00
|
500,00
|
|
18.
|
Mākslīgais
kauss
|
3gab.
|
15,00
|
45,00
|
|
|
|
|
Kopā:
|
7972,00
|
2.3
Apgrozāmo līdzekļu uzskaite
|
Nr.p.k.
|
Inventāra nosaukums
|
Cena (Ls)
|
|
1.
|
Benzīns
|
750,00
|
|
2.
|
Eļļa
|
20,00
|
|
3.
|
Motoreļļa
|
15,00
|
|
4.
|
Mehāniķa instrumenti
|
50,00
|
|
5.
|
Birstes, slotas, lāpstas
|
20,00
|
|
6.
|
Biroja papīrs
|
20,00
|
|
|
Kopā
|
875,00
|
3. Uzņēmuma Vadība un personāls
Personāla galvenais uzdevums ir nodrošināt efektīvu uzņēmuma darbu un
taisnīgu attieksmi pret darbiniekiem. Visi darbinieki savu darbu un pienākumus
veiks pēc līgumā aprunātiem punktiem un ētikas kodeksiem, tātad- prasmīgi,
saprotoši, padevīgi, laipni. Tā lai darbinieka darbības veicinātu uzņēmuma
attīstību.
|
Amats
|
Štata
vienība
|
Vārds
Uzvārds
|
Bruto
alga
|
Neto
alga
|
Izmaksa
par darbinieku darbu
|
|
Vadītājs
|
1
|
Vārds Uzvārds
|
350,00
|
244,79
|
434,57
|
|
Mehāniķis
|
1
|
Vārds Uzvārds
|
180,00
|
130,31
|
223,61
|
|
Vadītāja vietnieks
|
1
|
Vārds Uzvārds
|
250,00
|
177,45
|
310,48
|
|
|
|
|
Kopā:
|
552,55
|
968,66
|
4.
Tirgus analīze
Kartingu halles pakalpojumu loks ir samērā šaurs, bet ir prognozēts, ka
halli apmeklēs abu dzimumu pārstāvji. Protams, sievietes retāk nekā vīrieši.
Lai gūtu peļņu SIA „SPEEDER” orientējas uz jauniešiem un iedzīvotājiem ar
vidējiem ienākumiem.
Latvijā ir plaši vērojams tā sauktais „Melnais tirgus”, ko veido uzņēmumi,
kuri saviem darbiniekiem daļu algas izmaksā aploksnē, tādejādi apejot
likumdošanu un nemaksājot nodokļu. Tātad šis strādājošais nevar saņemt
pienācīgu pensiju vecumdienās.
Vēlāk kad uzņēmums būs nostabilizējies un gūs pastāvīgus klientus- peļņu , tad tiks paplašināta trase un iepirkts jauns
inventārs, kā arī ievietotas vairākas reklāmas.
Pakalpojumu pieprasījuma prognozes. Vidējais apmeklējumu skaits vienā
dienā:
·
Brauciens- 5 min (10)
·
Brauciens- 10 min (8)
·
Halles īre (-2)
Tirgus segmentācija balstās uz sekojošiem principiem- ģeogrāfiskais,
demogrāfiskais un sociāli ekonomiskais.
Ģeogrāfiskais- 60% SIA „SPEEDER” klienti ir Pārgaujas iedzīvotāji, bet
pārējie 40% Valmieras centra un apkārtnes iedzīvotāji.
Demogrāfiskais (vecums, dzimums)- kartingu halli bērni, jaunieši un arī
pavecāki cilvēki. Pensionāru interese par kartingu halli nebūs liela vai arī
nebūs vispār. Lielākā daļa mūsu klienti ir no 15- 30 gadu vecumam.
Sociāli ekonomiskais (ienākumu līmenis, profesija)- Tā kā Valmieras iedzīvotāji
strādā gan ar vidējiem, gan ar augsta līmeņa ienākumiem, apmeklētāju skaits
varētu būt diezgan liels. Visvairāk kartingu halli apmeklēs skolēni, studenti.
Pateicoties reklāmai „no mutes mutē” kas ir izveidojusies cilvēkiem runājot par
kādu pakalpojumu, kuru saņēmuši un kurš viņiem paticis. Prognozēts, ka šī
reklāma strādās ļoti labi un veicinās klientu plūsmu.
4.1 Konkurence
|
|
SIA „SPEEDER”
|
Cēsu kartingu halle
|
|
Atrašanās vieta
|
Diezgan tālu
no Valmieras centru, bet tuvu autobusa pieturai, viegli pamanāms no šosejas,
ērta piekļūšana.
|
Tuvākā
konkurentu kartingu halle atrodas Cēsīs, kura ir ļoti labi pamanāma (lielas
izkārtnes), tuvu Cēsu centram, vēl tuvāk dzelzceļa stacijai un autoostai.
|
|
Sniegtie pakalpojumi
|
Pakalpojumus
sniegs augstā līmenī. Bet pakalpojumu klāsts ir gandrīz tāds pats kā
konkurentiem.
|
Sniedz
pakalpojumus augstā līmeni. Pakalpojumu klāsts tāpat kā visiem pārējiem.
|
|
Informācija par sevi.
|
Pārdomāti
reklāmas pasākumi. Ievietosim reklāmas internetā (Valmiera.lv), radio,
laikrakstos un Valmieras pilsētā, bukletus veikalos.
|
Apstrādāti
reklāmas pasākumi. Gan internetā, gan radio. Vislabākā reklāma šai kartingu
hallei ir atrašanās vieta un reklāma „No mutes mutē”.
|
|
Pakalpojumu vidējā cena
|
Cenas būs
mazliet zemāka kā kartingu hallei Cēsīs. Bet tas atspēkos tālo ceļu no
Valmieras centra.
|
Cenas mazliet
augstākas, bet nav jāizmanto sabiedriskais transports lai līdz tai nokļūtu.
|
5.
Mārketinga stratēģija
Galvenokārt uzmanība tiks pievērsta klientu laipnai un kvalitatīvai
apkalpošanai, kam būtu jānodrošina halles darba apjoma palielināšanos.
Tie, kas būs pabijuši mūsu kartingu hallē un būs apmierināti ar
izjustajiem pakalpojumiem. Noteikti pastāstīs tālāk saviem draugiem, radiem un
paziņām un arī tādā veidā mēs varēsim paplašināt savu klientu loku.
Mūsu klienti pārsvarā būs vīrieši, bet nav izslēgts, ka arī kāda sieviete
vēlēsies pamēģināt. Un iespējams iepatiksies un vēlēsies atkārtot.
|
Reklāmas
veids
|
Biežums/skaits
|
Izmaksas
Ls/ gab.
|
Summa
Ls (gadā)
|
|
Internets (www.draugiem.lv)
|
12 mēn.
|
0,00
|
0,00
|
|
Internets (www.valmuera.lv)
|
12 mēn.
|
0,00
|
0,00
|
|
Laikraksts "Liesma"
|
6 mēn.
|
41,00
|
41,00
|
|
Vizītkartes
|
1000
|
0,50
|
500,00
|
|
Lielas izkārtnes Valmieras pilsētā
|
Pirmos 6 mēn.
|
50,00
|
300,00
|
|
|
|
Kopā:
|
841,00
|
6.
Risks un problēmas
Katram uzņēmumam ir jāapzinās, ka ir jāuzņemas risks. Tas var būt gan
ārējais, gan iekšējais. Iekšējie riski var būt konflikti starp darbiniekiem
u.c., bet ārējie riski ir lielāki un svarīgāki (vandāļi, ugunsgrēks, vētra
u.c.) Tādi, kurus grūti paredzēt un novērst.
Problēmas uzņēmuma darbības sākumā varētu būs klientu piesaiste. Tāpēc
reklāmas pasākumus paredzēts uzsākt jau pirms halles atvēršanas.
Viens no riska veidiem ir mainīgā LR likumdošana, tāpēc būtu jāseko līdzi
nodokļu izmaiņām.
Zināms riska faktors ir laupīšana, ugunsgrēks, vandālisms u.c.
Uzņēmējdarbības problēmu un risku novēršanas veidi:
·
Jāievēro visi drošības noteikumi un jāveic
drošības pasākumi.
·
Finansiālā stāvokļa palielināšana piesaistot
klientus
·
Drošības nolūkos dūmu detektoru, signalizācijas
uzstādīšana.
7.
Finansu plānojums
Kredīta atmaksas
grafiks
Kredīta summa ir
10000,00 Ls uz 5 gadiem ar kredītu procenta likmi 15 % gadā. Maksājums veicams
reizi mēnesī. Pakalpojuma sniedzējs A/S Sweedbank.
10000,00*0,15=1500,00
1500,00 / 12 =
125,00 Ls/ mēnesī
10000,00 / 5 /
12 = 166,67 Ls/ mēnesī
|
2010. gads
|
Aizņēmuma atmaksa
|
% par aizņēmumu
|
|
Janvāris
|
166,67
|
125,00
|
|
Februāris
|
166,67
|
125,00
|
|
Marts
|
166,67
|
125,00
|
|
Aprīlis
|
166,67
|
125,00
|
|
Maijs
|
166,67
|
125,00
|
|
Jūnijs
|
166,67
|
125,00
|
|
Jūlijs
|
166,67
|
125,00
|
|
Augusts
|
166,67
|
125,00
|
|
Septembris
|
166,67
|
125,00
|
|
Oktobris
|
166,67
|
125,00
|
|
Novembris
|
166,67
|
125,00
|
|
Decembris
|
166,67
|
125,00
|
|
Kopā
|
2000,04
|
1500,00
|
SIA plānotie resursa izdevumi
|
Mēneši
|
Elektrība (Ls)
|
Siltums (Ls)
|
Ūdens (Ls)
|
Telefons (Ls)
|
Kopā (Ls)
|
|
Janvāris
|
30,00
|
100,00
|
15,00
|
10,00
|
155,00
|
|
Februāris
|
25,00
|
103,00
|
12,00
|
8,00
|
148,00
|
|
Marts
|
29,00
|
0,00
|
14,00
|
9,00
|
52,00
|
|
Aprīlis
|
20,00
|
0,00
|
13,00
|
15,00
|
48,00
|
|
Maijs
|
16,00
|
0,00
|
10,00
|
6,00
|
32,00
|
|
Jūnijs
|
18,00
|
0,00
|
10,00
|
3,00
|
31,00
|
|
Jūlijs
|
18,00
|
0,00
|
10,00
|
12,00
|
40,00
|
|
Augusts
|
16,00
|
0,00
|
10,00
|
14,00
|
40,00
|
|
Septembris
|
18,00
|
0,00
|
10,00
|
6,00
|
34,00
|
|
Oktobris
|
19,00
|
60,00
|
15,00
|
8,00
|
102,00
|
|
Novembris
|
25,00
|
80,00
|
13,00
|
4,00
|
122,00
|
|
Decembris
|
30,00
|
100,00
|
15,00
|
20,00
|
165,00
|
|
|
|
|
|
Kopā:
|
969,00
|
SIA Plānotie ieņēmumi
|
Mēneši
|
Brauciens- 5min
|
Brauciens- 10
|
Halles īre
|
Kopā (Ls)
|
|
Janvāris
|
700,00
|
900,00
|
1200,00
|
2800,00
|
|
Februāris
|
275,00
|
500,00
|
375,00
|
1150,00
|
|
Marts
|
375,00
|
490,00
|
440,00
|
1305,00
|
|
Aprīlis
|
380,00
|
250,00
|
400,00
|
1030,00
|
|
Maijs
|
505,00
|
380,00
|
480,00
|
1365,00
|
|
Jūnijs
|
800,00
|
400,00
|
350,00
|
1550,00
|
|
Jūlijs
|
345,00
|
400,00
|
1150,00
|
1895,00
|
|
Augusts
|
600,00
|
705,00
|
230,00
|
1535,00
|
|
Septembris
|
800,00
|
470,00
|
150,00
|
1420,00
|
|
Oktobris
|
1200,00
|
500,00
|
1300,00
|
3000,00
|
|
Novembris
|
450,00
|
600,00
|
480,00
|
1530,00
|
|
Decembris
|
240,00
|
350,00
|
1000,00
|
1590,00
|
|
|
|
|
Kopā
|
20170,00
|
Peļņas vai
zaudējumu aprēķins gadā:
20170,00 -
969,00 - 1500,00 - 2000,04 - 841,00
- 968,66*12 = 3236,04
Secinājumi un priekšlikumi
1.
Rakstot šo biznesa plānu esmu sapratis cik grūti
izveidot savu uzņēmumu un to uzturēt tā lai tas nebankrotētu.
2.
Lai izveidotu uzņēmumu ir nepieciešama ļoti liela
naudas summa, tāpēc ir grūti ir izvedot uzņēmumu, kurš strādātu sekmīgi un
nestu peļņu.
3.
SIA „SPEEDER” ir ļoti lielas iespējas gūt peļņu, jo
tuvākais konkurentu uzņēmums ir 25 km attālumā.
4.
Lai piesaistītu klientus darbiniekiem jābūt
atsaucīgiem, zinošiem, smaidīgiem un pretimnākošiem. Ja Darbinieki būs ar labām
īpašībām un neizrādīs negatīvās emocijas, tad cilvēkiem patiks nākt uz kartingu
halli un izklaidēties, tādējādi uzņēmums gūs lielāku peļņu.
5.
Taisot šo biznesa plānu esmu aptvēris, ka uzņēmumā ik
uz soļa ir jādomā par peļņas gūšanu.
6.
Uzņēmumam vajadzētu pēc kāda laika paplašināties un
iepirkt jaunus kartingus lai klientiem patiktu nākt ar draugiem, grupās pa 4
vai 5 kas arī nestu vēl lielāku peļņu nekā ja klients atnāk viens.
7.
Uzņēmumam vajadzētu ievietot reklāmas pēc iespējas
vairākās vietās, lai cilvēki zinātu, ka eksistē tāda kartingu halle.
Nav komentāru:
Ierakstīt komentāru